要點一：廠家要具備較強的研發能力和資源優勢。因為這些背景有助于深入了解該產品的創新體系、品質說明及相應足夠的宣傳空間，只有掌握的素材越多，圍繞產品延伸出的傳播手段選擇余地就大，且研發水準事關一個產品的技術含量和戰略方向，它代表了行業的發展趨勢，自然也容易引起消費者的好感。
要點二：產品最好是處于起步階段。因為這類產品由于新近推出，品牌知名度尚未打開，競爭對手還無暇顧及或未引起足夠的重視，廠家對代理商的選擇也不會很高，各項要求條款相對較低，而且作為一個上市新品，在市場推廣的具體操作中容易贏得企業的關照和支持，所謂的“扶上馬送一程”便是此類典型。
要點三：賣點突出，差異化明顯。在當前眾多的同質化產品中，經銷商所選擇的產品要盡可能凸現個性，不要光為了貪圖低折扣率，大價差而迷失方向，誠然，進貨價低，派送贈品，無償退換貨等值得動心，但相比產品自身的核心利益都是表象，如果選擇的產品沒有什么特色，今后的市場運作將極其艱難，最好三思而后行，退一步講假使產品個性上有明顯優勢，也要讓優勢在第一時間感受到。
要點四：價位能被接受。價位偏高，雖說經銷商利潤空間大了，但市場推廣慢，吸引不了更多的購買群體，市場就不容易擴大，相反，價格低，自身面臨的產品推廣、終端運作、配送服務上的成本太高就會沖淡利潤，因此價位適中也是要考慮的重要因素。至于有些產品價格低得離譜，則說明了廠家急功近利的心態，其結果將受到市場的懲罰。
要點五：市場的真正需求才是選擇產品的方向。作為一名經銷商，除了被動地在廠家提供的產品中進行篩選外，還應該主動出擊，結合自身對市場的認識和對產品的見解，給廠家提供消費需求中的熱門信息，這就需要經常關注零售終端的動態銷售，及時跟蹤并做出反應，同時協助廠家共同開發推廣，這樣有助于建立雙方今后合作的伙伴關系。另外在一些有代表性城市每年舉辦的產品博覽會、展銷會上，經銷商要有意識地從中去摸產品信息，了解企業動態，最終選擇合適的產品出來。
要點二：產品最好是處于起步階段。因為這類產品由于新近推出，品牌知名度尚未打開，競爭對手還無暇顧及或未引起足夠的重視，廠家對代理商的選擇也不會很高，各項要求條款相對較低，而且作為一個上市新品，在市場推廣的具體操作中容易贏得企業的關照和支持，所謂的“扶上馬送一程”便是此類典型。
要點三：賣點突出，差異化明顯。在當前眾多的同質化產品中，經銷商所選擇的產品要盡可能凸現個性，不要光為了貪圖低折扣率，大價差而迷失方向，誠然，進貨價低，派送贈品，無償退換貨等值得動心，但相比產品自身的核心利益都是表象，如果選擇的產品沒有什么特色，今后的市場運作將極其艱難，最好三思而后行，退一步講假使產品個性上有明顯優勢，也要讓優勢在第一時間感受到。
要點四：價位能被接受。價位偏高，雖說經銷商利潤空間大了，但市場推廣慢，吸引不了更多的購買群體，市場就不容易擴大，相反，價格低，自身面臨的產品推廣、終端運作、配送服務上的成本太高就會沖淡利潤，因此價位適中也是要考慮的重要因素。至于有些產品價格低得離譜，則說明了廠家急功近利的心態，其結果將受到市場的懲罰。
要點五：市場的真正需求才是選擇產品的方向。作為一名經銷商，除了被動地在廠家提供的產品中進行篩選外，還應該主動出擊，結合自身對市場的認識和對產品的見解，給廠家提供消費需求中的熱門信息，這就需要經常關注零售終端的動態銷售，及時跟蹤并做出反應，同時協助廠家共同開發推廣，這樣有助于建立雙方今后合作的伙伴關系。另外在一些有代表性城市每年舉辦的產品博覽會、展銷會上，經銷商要有意識地從中去摸產品信息，了解企業動態，最終選擇合適的產品出來。
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本文來源： 超市新品采購五要點
