互聯(lián)網(wǎng)是社會的穩(wěn)壓器。為什么這么說？
第一，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得社會各階層的發(fā)言權(quán)利變得現(xiàn)實可行，在互聯(lián)網(wǎng)營造的虛擬空間中，人民大眾第一次有了當(dāng)家做主的真實體驗。網(wǎng)絡(luò)改變了傳播者獲取信息的方式，也改變了信息傳遞和發(fā)布的方式，讓更多的人得到了交流和休息的聚會場所，使得言路順暢，讓執(zhí)政者也有了及時了解民情民意民聲的新窗口。
第二，互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)大眾的參與和人與人之間的互動，從根本上改變了人們的思想和行為等生存方式。人們在網(wǎng)上能更公開、坦白和毫無顧忌地發(fā)表意見。尤其是青年人，網(wǎng)絡(luò)讓讓他們在具體工作上的交流頻率、熱情程度和誠實程度都發(fā)生了變化，這對人的成長和社會文明發(fā)展有極大的促進作用。
第三，互聯(lián)網(wǎng)的海量信息開闊了人們的視野，豐富了人們思維，改變了人們對于信息和傳播的認(rèn)識，思考的范疇不再局限于灌輸而來的有限知識，互聯(lián)網(wǎng)的平等性對權(quán)威的存在提出了挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)來到中國已經(jīng)有近10年了，這10年正是中國經(jīng)濟茁壯成長的10年，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正日益深入到人類社會生活的方方面面，引起了政治、經(jīng)濟、文化、科技、軍事等領(lǐng)域的巨大變革。可以毫不夸張的說，中國自發(fā)有了互聯(lián)網(wǎng)以來，社會變得文明多了，穩(wěn)定多了。
網(wǎng)吧，就是互聯(lián)網(wǎng)這個穩(wěn)壓器的開關(guān)，不能隨便拆掉或關(guān)閉。
對于數(shù)量龐大、收入很低的社會基層大眾而言，電腦還是個奢侈擺設(shè)，網(wǎng)費還是比較昂貴。在這個的時候，網(wǎng)吧，就成了他們接觸信息時代、數(shù)字世界的唯一去處。誰能剝奪人們與時俱進、進入現(xiàn)代文明的權(quán)利呢？互聯(lián)網(wǎng)就是社會的穩(wěn)壓器，網(wǎng)吧就是這個穩(wěn)壓器的開關(guān)。
然而，網(wǎng)吧這個開關(guān)自問世以來，就有漏電和跑電的嫌疑，受到各方面，尤其是部分媒體的質(zhì)疑。
有了網(wǎng)吧，孩子不正常回家，天天上網(wǎng)玩游戲！
有了網(wǎng)吧，學(xué)生不正經(jīng)學(xué)習(xí)，天天琢磨聊天和網(wǎng)友，自殺、逃學(xué)、成績下降！
有了網(wǎng)吧，黃色、淫穢等不健康內(nèi)容迅速傳播，青年人不務(wù)正業(yè)！
…………
網(wǎng)吧衍生了一系列社會問題。以2002年6月16日震驚全國的"藍極速"大火為導(dǎo)火線，網(wǎng)吧開始徹底的治理整頓。名傾一時的飛宇網(wǎng)吧如今倩影不在，最早涉足的實華開網(wǎng)絡(luò)咖啡屋，也黯然走出了人們的視野。網(wǎng)吧這個開關(guān)，因為"電"死人而被迫檢修。
中國網(wǎng)吧經(jīng)營者在低迷中走過了2年，停業(yè)的停業(yè)，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行。現(xiàn)在據(jù)說全國有近11萬家網(wǎng)吧，據(jù)此計算，網(wǎng)吧行業(yè)容納了約85萬多名就業(yè)人員，加上網(wǎng)吧自身的管理者，網(wǎng)吧整體就業(yè)人群將超過100萬，每年自身產(chǎn)值達到了185.6億元。網(wǎng)吧已然形成了產(chǎn)業(yè)化布局，軟件廠商、電腦廠商、網(wǎng)絡(luò)廠商、應(yīng)用服務(wù)廠商紛紛盯住了這塊巨大的蛋糕，可以說，網(wǎng)吧成為中國IT產(chǎn)業(yè)新的增長點。
但網(wǎng)吧經(jīng)營的現(xiàn)狀不容樂觀。
第一，網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡(luò)入口的重要性降低。隨著城市里電腦和寬帶的普及，家庭、辦公場所等上網(wǎng)人群迅速增加，網(wǎng)吧作為主要上網(wǎng)場所的地位逐步退居其次。
第二，網(wǎng)吧向微利化發(fā)展。網(wǎng)吧逐漸演變?yōu)榇蟊娀顬榱畠r的休閑娛樂場所，營業(yè)收入的80%依靠上網(wǎng)費，網(wǎng)費降低，收入產(chǎn)生途徑有限，導(dǎo)致網(wǎng)吧向微利化方向發(fā)展。
第三，同業(yè)競爭激烈。行業(yè)進入門檻低，網(wǎng)吧數(shù)量無序膨脹，使得低層次的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭愈演愈烈。
第四，管理上良莠不齊，容易產(chǎn)生害群之馬。從業(yè)人員良莠不齊，缺乏合理的管理，缺乏行業(yè)健康有序提升和發(fā)展的軟件基礎(chǔ)。
第五，投入大，產(chǎn)出少。隨著信息IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，網(wǎng)吧硬件軟件設(shè)備更新?lián)Q代加快，網(wǎng)吧經(jīng)營的壓力越來越大，網(wǎng)吧成為投入成本最高、回報利潤最低的服務(wù)性行業(yè)。
第六，行業(yè)地位低下，社會地位低下，公眾形象極差。部分媒體片面"妖魔化"網(wǎng)吧的惡劣結(jié)果，讓網(wǎng)吧已經(jīng)到了千夫所指的地步。
曾經(jīng)身兼新經(jīng)濟、社會信息化網(wǎng)絡(luò)化的身體力行者和首批受惠者雙重角色的中國網(wǎng)吧業(yè)者，在被譽為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場里再一次迷失了方向。
但是沒人會因為開關(guān)有問題，就廢掉一整條電路，網(wǎng)吧自然不能隨便拆掉或關(guān)閉。
連鎖吧，你別無選擇。
收入低、壓力大。這是高懸在網(wǎng)吧頭上的"達摩克理斯之劍"。守法經(jīng)營血本無歸，而只有跑電漏電違規(guī)經(jīng)營才可能保本或者稍微有一些贏利，這已經(jīng)成為一種不公開的共識。
網(wǎng)吧還有別的出路嗎？有。在前堵后追、人人喊打的圍剿中，網(wǎng)吧委屈的騰挪著，最后被迫就地做活。
連鎖是一條新路，也是網(wǎng)吧經(jīng)營發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實選擇。
目前單體網(wǎng)吧掙扎在生死線上，環(huán)境的"臟、亂、差"，業(yè)態(tài)"散、亂、小"。只有網(wǎng)吧連鎖才能使網(wǎng)吧市場日趨規(guī)范。連鎖企業(yè)的典范就是麥當(dāng)勞和 肯德基 。網(wǎng)吧要做強做大，達到設(shè)備完善、服務(wù)到位，網(wǎng)吧連鎖是一種必然的趨勢。連鎖可以開辟多元化經(jīng)營的空間，帶來更多的收入。比如游戲推廣，電信增值產(chǎn)品的銷售，開辟廣告空間，電子競技的舉行等等。除此以外，還將催生更多的增長點，很多地方已經(jīng)涉足"免費網(wǎng)吧"的經(jīng)營領(lǐng)域。
另外，文化部的統(tǒng)一規(guī)定，網(wǎng)吧必須持牌照經(jīng)營，并規(guī)定了10＋3網(wǎng)吧牌照管理模式。現(xiàn)在，已經(jīng)有10家全國性連鎖品牌，以此為基礎(chǔ)，31個省（市、自治區(qū)）每個省級可以連鎖3家，在理論上全國將有103家企業(yè)參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營（將有200家全國連鎖直營店、310家省級連鎖直營店）。
這些即將投入網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的企業(yè)，這些連鎖企業(yè)將投入巨大的資金或可用資源，"打造"連鎖核心"競爭力"---主要是連鎖的品牌（及其知名度、美譽度）、產(chǎn)品、服務(wù)和渠道、連鎖經(jīng)營管理訣竅與專利、商標(biāo)或商號、管理系統(tǒng)與經(jīng)驗、企業(yè)文化等連鎖企業(yè)的核心競爭力。
網(wǎng)吧連鎖企業(yè)一方面要吸引網(wǎng)吧加盟、同時約束加盟網(wǎng)吧的各種經(jīng)營行為，另一方面還要為上網(wǎng)用戶提供有特色的服務(wù)內(nèi)容，同時為網(wǎng)吧加盟者增加合理的贏利途徑，提升所有加盟網(wǎng)吧的整體經(jīng)營效率，實現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖的市場價值。
連鎖經(jīng)營分為三種形式：直營連鎖（也稱正規(guī)連鎖）、特許經(jīng)營連鎖（也稱作特許加盟）和自由連鎖。我們應(yīng)該看到，目前持有網(wǎng)吧連鎖牌照的連鎖企業(yè)，大多數(shù)出于發(fā)展的初級階段，尚不具備特許經(jīng)營連鎖的實力，他們更多的是在發(fā)展直營連鎖，自己開辦網(wǎng)吧總店，然后自營開設(shè)地區(qū)分店。地方單體網(wǎng)吧該如何發(fā)展？更重要的是發(fā)展自由連鎖。自由連鎖的組織方式一般有兩種：一種是由中小網(wǎng)吧自發(fā)聯(lián)合所組成的相互合作的利益共同體；另一種是由具有實力的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)出面，將一批中小網(wǎng)吧組織起來的經(jīng)營聯(lián)合體。
網(wǎng)吧要規(guī)范管理，重新洗牌，陣痛不可避免。網(wǎng)吧作為信息產(chǎn)業(yè)的新的巨大的蛋糕，引發(fā)各路豪杰垂涎，暗中遣將調(diào)兵，蠢蠢欲動。網(wǎng)吧原有的業(yè)態(tài)已經(jīng)不足以滿足豪杰們的胃口，因此行業(yè)也要重新洗牌，連鎖發(fā)展成為新的游戲規(guī)則。連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營不僅能有效解決困擾我國正規(guī)連鎖發(fā)展的資金問題、所有權(quán)從屬問題及市場分割問題，它還是政府正確有效引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)健康有序發(fā)展最強有力的武器之一。
但是也必須看到，連鎖化生存在理論上可以讓網(wǎng)吧得到規(guī)范和發(fā)展，減少這個社會穩(wěn)壓器開關(guān)漏電和跑電現(xiàn)象。但不能否認(rèn)的是，目前的連鎖網(wǎng)吧企業(yè)并非是連鎖的"完美體"，他們的實力和"內(nèi)功"還有待加強和苦練。連鎖網(wǎng)吧能不能產(chǎn)生麥當(dāng)勞、 肯德基 這樣的企業(yè)，也是一個未知數(shù)，只有承認(rèn)這個事實并予以足夠的理解和支持，才能有助于網(wǎng)吧連鎖的健康成長。
第一，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得社會各階層的發(fā)言權(quán)利變得現(xiàn)實可行，在互聯(lián)網(wǎng)營造的虛擬空間中，人民大眾第一次有了當(dāng)家做主的真實體驗。網(wǎng)絡(luò)改變了傳播者獲取信息的方式，也改變了信息傳遞和發(fā)布的方式，讓更多的人得到了交流和休息的聚會場所，使得言路順暢，讓執(zhí)政者也有了及時了解民情民意民聲的新窗口。
第二，互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)大眾的參與和人與人之間的互動，從根本上改變了人們的思想和行為等生存方式。人們在網(wǎng)上能更公開、坦白和毫無顧忌地發(fā)表意見。尤其是青年人，網(wǎng)絡(luò)讓讓他們在具體工作上的交流頻率、熱情程度和誠實程度都發(fā)生了變化，這對人的成長和社會文明發(fā)展有極大的促進作用。
第三，互聯(lián)網(wǎng)的海量信息開闊了人們的視野，豐富了人們思維，改變了人們對于信息和傳播的認(rèn)識，思考的范疇不再局限于灌輸而來的有限知識，互聯(lián)網(wǎng)的平等性對權(quán)威的存在提出了挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)來到中國已經(jīng)有近10年了，這10年正是中國經(jīng)濟茁壯成長的10年，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用正日益深入到人類社會生活的方方面面，引起了政治、經(jīng)濟、文化、科技、軍事等領(lǐng)域的巨大變革。可以毫不夸張的說，中國自發(fā)有了互聯(lián)網(wǎng)以來，社會變得文明多了，穩(wěn)定多了。
網(wǎng)吧，就是互聯(lián)網(wǎng)這個穩(wěn)壓器的開關(guān)，不能隨便拆掉或關(guān)閉。
對于數(shù)量龐大、收入很低的社會基層大眾而言，電腦還是個奢侈擺設(shè)，網(wǎng)費還是比較昂貴。在這個的時候，網(wǎng)吧，就成了他們接觸信息時代、數(shù)字世界的唯一去處。誰能剝奪人們與時俱進、進入現(xiàn)代文明的權(quán)利呢？互聯(lián)網(wǎng)就是社會的穩(wěn)壓器，網(wǎng)吧就是這個穩(wěn)壓器的開關(guān)。
然而，網(wǎng)吧這個開關(guān)自問世以來，就有漏電和跑電的嫌疑，受到各方面，尤其是部分媒體的質(zhì)疑。
有了網(wǎng)吧，孩子不正常回家，天天上網(wǎng)玩游戲！
有了網(wǎng)吧，學(xué)生不正經(jīng)學(xué)習(xí)，天天琢磨聊天和網(wǎng)友，自殺、逃學(xué)、成績下降！
有了網(wǎng)吧，黃色、淫穢等不健康內(nèi)容迅速傳播，青年人不務(wù)正業(yè)！
…………
網(wǎng)吧衍生了一系列社會問題。以2002年6月16日震驚全國的"藍極速"大火為導(dǎo)火線，網(wǎng)吧開始徹底的治理整頓。名傾一時的飛宇網(wǎng)吧如今倩影不在，最早涉足的實華開網(wǎng)絡(luò)咖啡屋，也黯然走出了人們的視野。網(wǎng)吧這個開關(guān)，因為"電"死人而被迫檢修。
中國網(wǎng)吧經(jīng)營者在低迷中走過了2年，停業(yè)的停業(yè)，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行。現(xiàn)在據(jù)說全國有近11萬家網(wǎng)吧，據(jù)此計算，網(wǎng)吧行業(yè)容納了約85萬多名就業(yè)人員，加上網(wǎng)吧自身的管理者，網(wǎng)吧整體就業(yè)人群將超過100萬，每年自身產(chǎn)值達到了185.6億元。網(wǎng)吧已然形成了產(chǎn)業(yè)化布局，軟件廠商、電腦廠商、網(wǎng)絡(luò)廠商、應(yīng)用服務(wù)廠商紛紛盯住了這塊巨大的蛋糕，可以說，網(wǎng)吧成為中國IT產(chǎn)業(yè)新的增長點。
但網(wǎng)吧經(jīng)營的現(xiàn)狀不容樂觀。
第一，網(wǎng)吧作為網(wǎng)絡(luò)入口的重要性降低。隨著城市里電腦和寬帶的普及，家庭、辦公場所等上網(wǎng)人群迅速增加，網(wǎng)吧作為主要上網(wǎng)場所的地位逐步退居其次。
第二，網(wǎng)吧向微利化發(fā)展。網(wǎng)吧逐漸演變?yōu)榇蟊娀顬榱畠r的休閑娛樂場所，營業(yè)收入的80%依靠上網(wǎng)費，網(wǎng)費降低，收入產(chǎn)生途徑有限，導(dǎo)致網(wǎng)吧向微利化方向發(fā)展。
第三，同業(yè)競爭激烈。行業(yè)進入門檻低，網(wǎng)吧數(shù)量無序膨脹，使得低層次的價格戰(zhàn)和同質(zhì)化競爭愈演愈烈。
第四，管理上良莠不齊，容易產(chǎn)生害群之馬。從業(yè)人員良莠不齊，缺乏合理的管理，缺乏行業(yè)健康有序提升和發(fā)展的軟件基礎(chǔ)。
第五，投入大，產(chǎn)出少。隨著信息IT產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，網(wǎng)吧硬件軟件設(shè)備更新?lián)Q代加快，網(wǎng)吧經(jīng)營的壓力越來越大，網(wǎng)吧成為投入成本最高、回報利潤最低的服務(wù)性行業(yè)。
第六，行業(yè)地位低下，社會地位低下，公眾形象極差。部分媒體片面"妖魔化"網(wǎng)吧的惡劣結(jié)果，讓網(wǎng)吧已經(jīng)到了千夫所指的地步。
曾經(jīng)身兼新經(jīng)濟、社會信息化網(wǎng)絡(luò)化的身體力行者和首批受惠者雙重角色的中國網(wǎng)吧業(yè)者，在被譽為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場里再一次迷失了方向。
但是沒人會因為開關(guān)有問題，就廢掉一整條電路，網(wǎng)吧自然不能隨便拆掉或關(guān)閉。
連鎖吧，你別無選擇。
收入低、壓力大。這是高懸在網(wǎng)吧頭上的"達摩克理斯之劍"。守法經(jīng)營血本無歸，而只有跑電漏電違規(guī)經(jīng)營才可能保本或者稍微有一些贏利，這已經(jīng)成為一種不公開的共識。
網(wǎng)吧還有別的出路嗎？有。在前堵后追、人人喊打的圍剿中，網(wǎng)吧委屈的騰挪著，最后被迫就地做活。
連鎖是一條新路，也是網(wǎng)吧經(jīng)營發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實選擇。
目前單體網(wǎng)吧掙扎在生死線上，環(huán)境的"臟、亂、差"，業(yè)態(tài)"散、亂、小"。只有網(wǎng)吧連鎖才能使網(wǎng)吧市場日趨規(guī)范。連鎖企業(yè)的典范就是麥當(dāng)勞和 肯德基 。網(wǎng)吧要做強做大，達到設(shè)備完善、服務(wù)到位，網(wǎng)吧連鎖是一種必然的趨勢。連鎖可以開辟多元化經(jīng)營的空間，帶來更多的收入。比如游戲推廣，電信增值產(chǎn)品的銷售，開辟廣告空間，電子競技的舉行等等。除此以外，還將催生更多的增長點，很多地方已經(jīng)涉足"免費網(wǎng)吧"的經(jīng)營領(lǐng)域。
另外，文化部的統(tǒng)一規(guī)定，網(wǎng)吧必須持牌照經(jīng)營，并規(guī)定了10＋3網(wǎng)吧牌照管理模式。現(xiàn)在，已經(jīng)有10家全國性連鎖品牌，以此為基礎(chǔ)，31個省（市、自治區(qū)）每個省級可以連鎖3家，在理論上全國將有103家企業(yè)參與網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營（將有200家全國連鎖直營店、310家省級連鎖直營店）。
這些即將投入網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的企業(yè)，這些連鎖企業(yè)將投入巨大的資金或可用資源，"打造"連鎖核心"競爭力"---主要是連鎖的品牌（及其知名度、美譽度）、產(chǎn)品、服務(wù)和渠道、連鎖經(jīng)營管理訣竅與專利、商標(biāo)或商號、管理系統(tǒng)與經(jīng)驗、企業(yè)文化等連鎖企業(yè)的核心競爭力。
網(wǎng)吧連鎖企業(yè)一方面要吸引網(wǎng)吧加盟、同時約束加盟網(wǎng)吧的各種經(jīng)營行為，另一方面還要為上網(wǎng)用戶提供有特色的服務(wù)內(nèi)容，同時為網(wǎng)吧加盟者增加合理的贏利途徑，提升所有加盟網(wǎng)吧的整體經(jīng)營效率，實現(xiàn)網(wǎng)吧連鎖的市場價值。
連鎖經(jīng)營分為三種形式：直營連鎖（也稱正規(guī)連鎖）、特許經(jīng)營連鎖（也稱作特許加盟）和自由連鎖。我們應(yīng)該看到，目前持有網(wǎng)吧連鎖牌照的連鎖企業(yè)，大多數(shù)出于發(fā)展的初級階段，尚不具備特許經(jīng)營連鎖的實力，他們更多的是在發(fā)展直營連鎖，自己開辦網(wǎng)吧總店，然后自營開設(shè)地區(qū)分店。地方單體網(wǎng)吧該如何發(fā)展？更重要的是發(fā)展自由連鎖。自由連鎖的組織方式一般有兩種：一種是由中小網(wǎng)吧自發(fā)聯(lián)合所組成的相互合作的利益共同體；另一種是由具有實力的網(wǎng)吧連鎖企業(yè)出面，將一批中小網(wǎng)吧組織起來的經(jīng)營聯(lián)合體。
網(wǎng)吧要規(guī)范管理，重新洗牌，陣痛不可避免。網(wǎng)吧作為信息產(chǎn)業(yè)的新的巨大的蛋糕，引發(fā)各路豪杰垂涎，暗中遣將調(diào)兵，蠢蠢欲動。網(wǎng)吧原有的業(yè)態(tài)已經(jīng)不足以滿足豪杰們的胃口，因此行業(yè)也要重新洗牌，連鎖發(fā)展成為新的游戲規(guī)則。連鎖網(wǎng)吧經(jīng)營不僅能有效解決困擾我國正規(guī)連鎖發(fā)展的資金問題、所有權(quán)從屬問題及市場分割問題，它還是政府正確有效引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)健康有序發(fā)展最強有力的武器之一。
但是也必須看到，連鎖化生存在理論上可以讓網(wǎng)吧得到規(guī)范和發(fā)展，減少這個社會穩(wěn)壓器開關(guān)漏電和跑電現(xiàn)象。但不能否認(rèn)的是，目前的連鎖網(wǎng)吧企業(yè)并非是連鎖的"完美體"，他們的實力和"內(nèi)功"還有待加強和苦練。連鎖網(wǎng)吧能不能產(chǎn)生麥當(dāng)勞、 肯德基 這樣的企業(yè)，也是一個未知數(shù)，只有承認(rèn)這個事實并予以足夠的理解和支持，才能有助于網(wǎng)吧連鎖的健康成長。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來源： 網(wǎng)吧：連鎖吧，你別無選擇
