不曾被公開的支付寶總支付金額出現(xiàn)在了阿里巴巴招股書中。2014財(cái)年（截至3月31日），支付寶的總支付金額達(dá)到38720億元，日均支付量已超 過百億。若以支付寶擁有的近3億實(shí)名用戶來衡量，要完成如此巨大的交易量，每位支付寶用戶一年大約需要進(jìn)行12907元網(wǎng)上支出。
相當(dāng)于中國日均零售總額的六分之一
每當(dāng)年初，支付寶都要例行公布上一年“年度對賬單”，但關(guān)于支付寶總支付金額的部分卻一直“秘而不宣”。阿里遞交的招股書終于將答案揭曉。
阿里巴巴招股書顯示，2014財(cái)年（截至3月31日），支付寶的總支付金額達(dá)到了6230億美元，約合38720億元人民幣。按照一年365天，日均支付量達(dá)106億元人民幣。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2013年國內(nèi)商品房銷售額81428億元，日均223億元，支付寶日均支付量相當(dāng)于全國商品房日均成交的一半。
根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2013年全年中國社會消費(fèi)品零售總額234380億元，日均642億元。支付寶日均支付相當(dāng)于中國日均零售總額的六分之一。
若以支付寶擁有的近3億（截至2013年年底）實(shí)名用戶來計(jì)算，則平均每位支付寶用戶在2014財(cái)年都貢獻(xiàn)了12907元。
今年1月支付寶發(fā)布的“2013年年度對賬單”顯示，支付寶用戶人均網(wǎng)上支出(包含網(wǎng)上消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、還款、繳費(fèi)等)大幅超出萬元大關(guān)。其中，北京用戶人均網(wǎng)上購物消費(fèi)18654元，繳費(fèi)支出379元。
被銀行、銀聯(lián)視為敵人
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC日前發(fā)布白皮書顯示，2013年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)到18832.5億元，2014年中國將超過美國成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。報告還預(yù)計(jì)，到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模將達(dá)到5.5萬億元。
伴隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場的興起，作為最大的第三方支付平臺，支付寶支付額突飛猛進(jìn)。2009年12月7日，支付寶日交易額首度突破12億；2011年9月1日，支付寶曾宣布日交易額達(dá)30.4億元。三年后的數(shù)字，支付寶日均支付金額已達(dá)106億。
迅速膨脹的支付寶令銀行、銀聯(lián)忌憚，特別因?yàn)?ldquo;快捷支付”功能的存在，支付寶一改傳統(tǒng)第三方支付中介的角色，省去了跳轉(zhuǎn)銀行頁面的步驟。銀行從前臺的角色退居后臺。
中、農(nóng)、工、建四大行祭出反制措施，相繼下調(diào)了支付寶快捷支付限額。此舉引發(fā)了用戶的不滿。馬云也在社交平臺“來往”上陳情，“支付寶雖敗猶榮，雖死猶生。不知道誰給銀行們的權(quán)力，可以傷害儲戶支配自己資金的權(quán)利。”
同時，支付寶與銀聯(lián)的矛盾浮出水面。易觀國際2014年1季度第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單交易額份額排名顯示：支付寶和銀聯(lián)商務(wù)分別占47.63%和14.07%。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，傳統(tǒng)線下收單，發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)按照7：2：1分成的模式，在線上收單發(fā)生改變，刷卡手續(xù)費(fèi)僅有發(fā)卡行和收單行（主要是第三方支付企業(yè)），銀聯(lián)完全被架空。而虛擬信用卡、二維碼等支付方式將極大沖擊線下收單業(yè)務(wù)，因此支付寶相關(guān)業(yè)務(wù)被“叫停”。
相當(dāng)于中國日均零售總額的六分之一
每當(dāng)年初，支付寶都要例行公布上一年“年度對賬單”，但關(guān)于支付寶總支付金額的部分卻一直“秘而不宣”。阿里遞交的招股書終于將答案揭曉。
阿里巴巴招股書顯示，2014財(cái)年（截至3月31日），支付寶的總支付金額達(dá)到了6230億美元，約合38720億元人民幣。按照一年365天，日均支付量達(dá)106億元人民幣。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2013年國內(nèi)商品房銷售額81428億元，日均223億元，支付寶日均支付量相當(dāng)于全國商品房日均成交的一半。
根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，2013年全年中國社會消費(fèi)品零售總額234380億元，日均642億元。支付寶日均支付相當(dāng)于中國日均零售總額的六分之一。
若以支付寶擁有的近3億（截至2013年年底）實(shí)名用戶來計(jì)算，則平均每位支付寶用戶在2014財(cái)年都貢獻(xiàn)了12907元。
今年1月支付寶發(fā)布的“2013年年度對賬單”顯示，支付寶用戶人均網(wǎng)上支出(包含網(wǎng)上消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、還款、繳費(fèi)等)大幅超出萬元大關(guān)。其中，北京用戶人均網(wǎng)上購物消費(fèi)18654元，繳費(fèi)支出379元。
被銀行、銀聯(lián)視為敵人
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC日前發(fā)布白皮書顯示，2013年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)到18832.5億元，2014年中國將超過美國成為全球第一大網(wǎng)絡(luò)零售市場。報告還預(yù)計(jì)，到2020年，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模將達(dá)到5.5萬億元。
伴隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場的興起，作為最大的第三方支付平臺，支付寶支付額突飛猛進(jìn)。2009年12月7日，支付寶日交易額首度突破12億；2011年9月1日，支付寶曾宣布日交易額達(dá)30.4億元。三年后的數(shù)字，支付寶日均支付金額已達(dá)106億。
迅速膨脹的支付寶令銀行、銀聯(lián)忌憚，特別因?yàn)?ldquo;快捷支付”功能的存在，支付寶一改傳統(tǒng)第三方支付中介的角色，省去了跳轉(zhuǎn)銀行頁面的步驟。銀行從前臺的角色退居后臺。
中、農(nóng)、工、建四大行祭出反制措施，相繼下調(diào)了支付寶快捷支付限額。此舉引發(fā)了用戶的不滿。馬云也在社交平臺“來往”上陳情，“支付寶雖敗猶榮，雖死猶生。不知道誰給銀行們的權(quán)力，可以傷害儲戶支配自己資金的權(quán)利。”
同時，支付寶與銀聯(lián)的矛盾浮出水面。易觀國際2014年1季度第三方支付企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)收單交易額份額排名顯示：支付寶和銀聯(lián)商務(wù)分別占47.63%和14.07%。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，傳統(tǒng)線下收單，發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)按照7：2：1分成的模式，在線上收單發(fā)生改變，刷卡手續(xù)費(fèi)僅有發(fā)卡行和收單行（主要是第三方支付企業(yè)），銀聯(lián)完全被架空。而虛擬信用卡、二維碼等支付方式將極大沖擊線下收單業(yè)務(wù)，因此支付寶相關(guān)業(yè)務(wù)被“叫停”。
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