一、什么是細(xì)節(jié)

1.細(xì)節(jié)是工作量 是設(shè)計(jì)態(tài)度 是設(shè)計(jì)能力 是畫龍點(diǎn)睛之筆

2.設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)不僅僅只是單純的放大有沒有毛邊的問題

還要有內(nèi)容，有內(nèi)涵。設(shè)計(jì)師是綜合的人才，有事沒事多擴(kuò)大自己的眼界，見多識廣。將你的知識收放自如的放到你的設(shè)計(jì)中。

3.細(xì)節(jié)是自然的“聯(lián)系”而不是為賦新詞強(qiáng)說的愁

沒用的東西你放到你的設(shè)計(jì)中還是沒有用，只會讓人看不懂你的設(shè)計(jì)。看不懂的設(shè)計(jì)不是好設(shè)計(jì)，用一次，下次還不知道怎么用的設(shè)計(jì)不是好設(shè)計(jì)，沒有用戶會看使用說明書，如果你設(shè)計(jì)出來的東西是給廣大群體用的，那么一定要簡單明了。

4.細(xì)節(jié)是和整體相呼應(yīng)的 讓人一看到整體 再一看細(xì)節(jié) 心里會說哦 原來是這樣 這么設(shè)計(jì)很有意思。

設(shè)計(jì)先讓人一眼看明白設(shè)計(jì)的是什么東西再慢慢的成長為有內(nèi)涵有細(xì)節(jié)有聯(lián)想的設(shè)計(jì)。

5.不要誤用功能的繁雜和顏色紛繁，按鍵的多少等來判斷產(chǎn)品的細(xì)節(jié)

二、UI設(shè)計(jì)中的“有效細(xì)節(jié)”

1.一些必要的細(xì)節(jié)還是需要的。如：做一個臉部圖形時(shí)，如果你沒加眼睛和嘴，別人肯定看不懂你設(shè)計(jì)的是什么。

2.細(xì)節(jié)的含量適中的時(shí)候，UI元素是最容易被識別的

3.人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

4.看到的不一定是對的

5.作品中的元素處理 好作品離不開細(xì)節(jié)的處理，但當(dāng)細(xì)節(jié)超越整體時(shí)請果斷地減少細(xì)節(jié).

6.細(xì)節(jié)是反復(fù)推敲，仔細(xì)琢磨得來的

一個產(chǎn)品，整體造型，顏色，按鍵，材料，分模，材質(zhì)，手感，使用方式，界面，圖案，文字（字體和大小）等等，都是一個產(chǎn)品的細(xì)節(jié)———— 為什么會做成這樣子？如果能夠答出幾條理由，那么說明這些細(xì)節(jié)是經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)考慮過的。

三、細(xì)節(jié)決定成敗1.iphone設(shè)計(jì)再接近尾聲的時(shí)候，在其他公司做了這么久可能都已經(jīng)出貨時(shí)，喬布斯

因?yàn)椴Ａ聊皇乔度脘X合金外殼的，顯得外殼與屏幕并重，太男性化而按下復(fù)位鍵。重新設(shè)計(jì)外觀，重新設(shè)計(jì)電路板和天線處理器等

2007年6月底iphone上市，2010年底蘋果公司已售出9000萬部，利潤占全球手機(jī)市場利潤總額的一半以上。

四、工作中的細(xì)節(jié) 你是不是對自己的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)師？ 保證給其他部門的文件是沒有問題的嗎？（錯的文件一是工作進(jìn)度二是做不出好的產(chǎn)品） 你能很快的找到你想要的文件嗎？（每次都不確定你打開的文件是不是你想要的不僅僅是浪費(fèi)的是時(shí)間） 文件命名是否規(guī)范？文件是否超過郵箱的限制？（設(shè)計(jì)師首先要做一名合格的員工） 印刷的文件轉(zhuǎn)曲了嗎？是大部分印刷廠都可以打開的格式嗎？（你知道的，這個很簡單但真的影響你的設(shè)計(jì)） 作品上線了，有自己欣賞下嗎？有尋找自己的不足嗎？（拿個本子都列出來吧，能在這個版本改就在這個版本改，不行就下個版本。至少你下次不要再犯同樣的錯誤，上線的設(shè)計(jì)也還是有很多問題的，不要怕找自己的問題，自己找比別人找要好很多，不是嗎？你會是一名讓人敬佩的設(shè)計(jì)師。）

嚴(yán)格要求自己先做一名負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)師，一名合格的設(shè)計(jì)師，才能成長為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。

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本文來源： 細(xì)節(jié)的力量