你想不想知道淘寶運營一天的時候是怎么安排的？看完后你就還想干這個嗎？
淘寶運營的一天，你是這樣度過的嗎？
頭腦清晰--思路明確--找好方向--定好目標--努力拼搏--刻苦鉆研
準備工作：關掉QQ，你想想你每天有多少時間是浪費在QQ聊天上的，無論是工作還是生活。你敢不敢？
早上8.30-9.00到達工作崗位，開啟電腦，開啟旺旺
第一件事情：看站內(nèi)信（小二通知基本是站內(nèi)信通知的）
第二件事情：看賣家焦點信息，跟自己有關系的類目
第三件事情：去幫派看看，有時間可以讓自己的客服去幫派置頂一下自己的帖子，別發(fā)廣告，發(fā)個帖子，讓小二看的到就可以了（鐵打的幫派流水的群）
第四件事情:刷一下微博，很多電商大佬基本在這個時間趕飛機，所以他們這個時間的話最多，多看看還是不錯的。
4件事情做好，半個小時有的多，還能泡個茶，閑聊幾句，美好的一天就開始了。
早上9.00-10.00
統(tǒng)計數(shù)據(jù)和在頁面下載數(shù)據(jù)
9.00的時候基本人員都到位了，他們的數(shù)據(jù)反饋基本能給你了，這個時候需要去完善下面的表格
表格舉例：
為什么需要做這個！！
1.別人在做活動的產(chǎn)品，往往是店鋪內(nèi)要做的主推，次爆款或者清倉款，我們從ERP上只能看到誰賣的最好，所以尋找那些你關心的活動去登記好，為店鋪設計一個報活動產(chǎn)品，是運營應該會做的！
2.店鋪的數(shù)據(jù)統(tǒng)計就不要說了，量子給點數(shù)據(jù)雖然強大，但是也許我們都不會分析，或者不知道怎么分析，那么干脆放棄，別給自己留糾結的時間。
3.在店鋪數(shù)據(jù)的表格上，可以精確到單品
早上10.00-11.00
數(shù)據(jù)匯總和分析
如果自己沒有客服主管，你需要匯總的表格有
1.客服的反饋表。2推廣的數(shù)據(jù)反饋
表格舉例
推廣的表格核心是：跟蹤沒一個推廣中的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)分別是流量，反饋，DSR3個維度，數(shù)據(jù)很多根據(jù)自己店鋪情況來做好記錄。
為什么需要做這個！！
后臺按鈕太多，容易顧此失彼，數(shù)據(jù)越多，越亂，覺得什么都重要，那就什么都抓不好。
當然，如果你推廣，那運營的事情你也不需要去做。
早上11.00-11.30
開會，布置工作
看了這么多數(shù)據(jù)，你一定有話要說，所以這個時候開上一個時間段，把你想說的話，記錄到本子上，然后用半個小時的時間，把話講完！聽聽他們的意見和看法，生命不止，折騰不止呀，親！！！
早上11.30-12.00看微博
一上午,已經(jīng)積累了很多微博了，你可以關注一下，順便輕松一下，我覺得還不錯，元芳你怎么看。
12.00-13.00
午餐時間，可以午睡，可以吹牛，隨便你干什么。
13.00-14.00
活動報名
下午基本活動都放出了，比早上的時間要好，基本可以報名
截圖:可以截圖做鉆展的同行圖片，比較他們的詳情頁和評價，也可以截圖那些你曾經(jīng)登記過的同行，進行比較，發(fā)現(xiàn)亮點，這個是修改頁面的依據(jù)。
14.00-16.00
聽廣播時間（天貓，淘寶經(jīng)常有活動放出來，可能你沒有時間在線聽，但是沒有說過你不能錄下來聽）
16.10-17.00
關注旺旺群的信息，做工作檢查
旺旺群是小二愿意跟別人交流的地方，你單獨找他他基本不會回你的，適當?shù)某霈F(xiàn)以下，還不錯的。
上午布置的工作，你一定會擔心有沒有落實好，所以在下班前做一個簡單的檢查，即是溝通，也是對自己工作的一個肯定。
17.00-18.00
臨近下班，人一定很懶散的，這個時候要控制自己的情緒。
下班前，檢查下店內(nèi)的設置，關注發(fā)貨的情況，提出自己的需求，列如要求的價格，折扣，貨品。
然后簡單翻一下后臺的數(shù)據(jù)，量子丶數(shù)據(jù)魔方，看看有沒有自己感興趣的東西。我最關心的量子熱力圖和流量來源。
回顧：想想這一天，我們都做了什么？是不是有你想要的。
注意事項
1.如果你認為這個東西是紙上談兵，那么你可以關機回家了……………………
2.運營是運營，推廣是推廣，如果是合體的，那么我只能說，自己做一個計劃千萬別做救火隊員。
3.如果我想做的好，那么就需要老板的支持。
4.將工資核算丶績效考核之類的事情，交給財務或其他人去做，因為你才工作幾年，可能還不具備這個，同時也會省下很多時間。
5.如果你認為有用，你可以縮略的嘗試下，但是一定要堅持做。
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