在廣東湛江開業(yè)一年多的王府井分店，停業(yè)了，該店曾被視為王府井在廣東16年來首次實現連鎖之舉。今年上半年，摩登百貨、新光百貨、番禺友誼商店均遭遇“斷臂”之痛。從全國范圍來看，上半年主要零售企業(yè)（不含家居、電器）在國內關店共計158家，比去年同期增加4倍。

在當前消費低迷期，零售百貨進入深度調整期。業(yè)內人士建議，零售企業(yè)應根據市場變化，從新業(yè)態(tài)、綠色環(huán)保消費等新消費中掘金，尋找新增長點。

零售業(yè)關店“止血”

日前，王府井宣布，其位于廣東湛江市霞山區(qū)核心繁華商圈的王府井門店正式停業(yè)。據報道，王府井湛江門店7月10日接到關店通知，第二天就通知商戶撤柜。

針對關店原因，王府井公司解釋，一年多來該店業(yè)績始終未達預期水平，基于戰(zhàn)略角度考慮決定關閉湛江店。據王府井2013年報顯示，湛江門店去年虧損3016萬元。

對業(yè)績不好的零售門店采取關店“止血”，成為今年零售業(yè)的一道風景。來自聯商網最新發(fā)布的《2014年上半年主要零售企業(yè)關店統計》顯示，今年上半年主要零售企業(yè)（不含家居、電器）在國內關店共計158家，遠超2013年的35家關店數。其中百貨業(yè)態(tài)關閉12家，超市業(yè)態(tài)關閉146家。

上述調查還指出，在關店企業(yè)中，外資零售企業(yè)關店數達118家，占關店總數的75%，江蘇、浙江、安徽等二、三線城市，成為零售業(yè)關店最多的區(qū)域。

“國內零售業(yè)的寒冬至今持續(xù)三四年，這是前所未有的。過往一般一兩年就過去了。”7月16日，廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰接受記者采訪時表示，很多企業(yè)沒有等來零售業(yè)的春天，于是關閉門店就成為不得不為的“止血”措施。

7月16日，中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布統計數據顯示，2014年上半年全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降0.2%，增速較上年同期低10.9個百分點。其中，6月份全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比增長1.4%，增速較上年同期低10.1個百分點。

綠色消費成新增長點

對零售業(yè)來說，在經濟下滑期收縮戰(zhàn)線是正常的經營行為，從長遠看，零售業(yè)成長空間依然可觀。

中信建投經濟咨詢調查分析師賀勝寒稱，門店關閉是市場競爭的結果，通過行業(yè)洗牌，零售企業(yè)的業(yè)態(tài)定位、競爭優(yōu)勢和盈利模式會更加成熟。對消費者而言，則可以享受到更優(yōu)質的服務。

黃文杰建議，零售企業(yè)要想活得好，必須積極尋找變革方式，“比如企業(yè)納入電商思維，并積極與之合作，銀泰百貨入股阿里巴巴就是一個很好的嘗試。”

事實上，國內有龐大的消費需求，一些新業(yè)態(tài)、綠色環(huán)保消費等新熱點仍在拉動著消費經濟前行。7月15日，商務部新聞發(fā)言人沈丹陽稱，上半年消費市場出現的新亮點是：新型業(yè)態(tài)快速增長，綠色環(huán)保消費穩(wěn)步增長，文體、通訊消費增加。

賀勝寒建議，傳統零售業(yè)面對新形勢，向多業(yè)態(tài)發(fā)展，向更綜合化的、更高端的方向發(fā)力，實體店應快速調整產品結構，同時構建電商渠道，以網店作為實體店的補充，線上線下同步進行。

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本文來源： 零售業(yè)上半年關店數同比增四倍