重慶“外資 百貨 第一店”的大坪百盛，即將于3月31日租約到期，正式關(guān)閉。
迎客二十載，大坪百盛的關(guān)閉，并不意味著百盛停止對中國大陸消費市場的探索!嚴(yán)格意義上講，這顯示出百盛集團優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)的決心。自2014年底，百盛既已開始 百貨 的轉(zhuǎn)型之路，無論是引進大量的代理品牌，還是開發(fā)時髦的自營品牌，抑或是加大餐飲、超市等的投入，百盛集團都在立志于向時尚生活概念的零售集團靠攏。
2015年底與衣戀合資的百盛優(yōu)客城市廣場，試營業(yè)一個月內(nèi)日均銷售額達600萬元左右!創(chuàng)意空間的增設(shè)、人性化的細(xì)節(jié)處理，都讓這個定位城市奧特萊斯業(yè)態(tài)的百盛優(yōu)客成功逆襲，成為 百貨 行業(yè)新標(biāo)桿!
而2016年上半年，百盛重點項目——青島金獅廣場又將以購物中心的高姿態(tài)引起新的行業(yè)震蕩!作為原青島啤酒城改造項目的商業(yè)部分，金獅廣場旨在“去 百貨 化”的同時，將時尚生活體驗中心的概念落到實處。
作為青島首個引入退臺式設(shè)計的購物中心，金獅廣場將屋面空間打造為屋頂空中花園，顧客不僅能在這里享受購物、娛樂、休閑的樂趣，更能領(lǐng)略面朝大海的戶外風(fēng)情。
已進入中國20年的百盛，正在積極面對消費市場的變化。無論是啟動零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，還是加強跨平臺客戶互動，百盛都在努力整合優(yōu)勢資源、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品策略，以期未來為大中華區(qū)的消費者，提供更生活化、時尚化、多樣化的服務(wù)!
迎客二十載，大坪百盛的關(guān)閉，并不意味著百盛停止對中國大陸消費市場的探索!嚴(yán)格意義上講，這顯示出百盛集團優(yōu)化店鋪結(jié)構(gòu)的決心。自2014年底，百盛既已開始 百貨 的轉(zhuǎn)型之路，無論是引進大量的代理品牌，還是開發(fā)時髦的自營品牌，抑或是加大餐飲、超市等的投入，百盛集團都在立志于向時尚生活概念的零售集團靠攏。
2015年底與衣戀合資的百盛優(yōu)客城市廣場，試營業(yè)一個月內(nèi)日均銷售額達600萬元左右!創(chuàng)意空間的增設(shè)、人性化的細(xì)節(jié)處理，都讓這個定位城市奧特萊斯業(yè)態(tài)的百盛優(yōu)客成功逆襲，成為 百貨 行業(yè)新標(biāo)桿!
而2016年上半年，百盛重點項目——青島金獅廣場又將以購物中心的高姿態(tài)引起新的行業(yè)震蕩!作為原青島啤酒城改造項目的商業(yè)部分，金獅廣場旨在“去 百貨 化”的同時，將時尚生活體驗中心的概念落到實處。
作為青島首個引入退臺式設(shè)計的購物中心，金獅廣場將屋面空間打造為屋頂空中花園，顧客不僅能在這里享受購物、娛樂、休閑的樂趣，更能領(lǐng)略面朝大海的戶外風(fēng)情。
已進入中國20年的百盛，正在積極面對消費市場的變化。無論是啟動零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，還是加強跨平臺客戶互動，百盛都在努力整合優(yōu)勢資源、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品策略，以期未來為大中華區(qū)的消費者，提供更生活化、時尚化、多樣化的服務(wù)!
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