相比今年7月 沃爾瑪 與京東首次披露合作進展時的遮遮掩掩，10月21日雙方披露的最新進展直接暴露了 沃爾瑪 在中國電商布局的野心。
今天， 沃爾瑪 宣布，其已戰(zhàn)略投資京東旗下新達達5000萬美元（約合3.36億元人民幣），雙方將建立全面深度戰(zhàn)略合作，整合各自在O2O到家服務、物流和零售領域的優(yōu)勢。 沃爾瑪 未披露其在新達達中的投資占比。
新達達是“達達”和“京東到家”于2016年4月合并組建的合資公司，擁有中國最大的本地即時物流平臺“達達”和生鮮商超O2O平臺“京東到家”。分別在超過300個城市服務超過50萬家的商戶，以及在18個城市與超過3萬個商超醫(yī)藥門店合作。
據(jù)介紹，目前已經有包括廣州、深圳等地的20多家 沃爾瑪 門店接入京東到家平臺，并由達達負責全部訂單的配送。以 沃爾瑪 深圳景田店為例，其在京東到家上的商品為1180件，月銷量為439單。下一步，雙方合作城市將擴展到北京、上海、成都和武漢等更多的城市，預計到今年底， 沃爾瑪 上線京東到家的合作門店數(shù)將翻番。
沃爾瑪 表示，與新達達的合作并不影響 沃爾瑪 App本身的業(yè)務，2015年6月， 沃爾瑪 在深圳開通了線上業(yè)務，一年的時間增加了6個城市，而這項業(yè)務在年底仍會增加開通的城市數(shù)量。
但顯而易見的是，比起逐個城市搭建電商系統(tǒng)， 沃爾瑪 在全國的420家門店與京東到家的對接，將大大提升 沃爾瑪 在電商方面的布局速度，后者2小時內送貨的優(yōu)勢也更明顯。
此外， 沃爾瑪 與京東還宣布了另外兩項合作：山姆會員商店官方旗艦店正式入駐京東、 沃爾瑪 全球官方旗艦店入駐京東全球購。
山姆入駐京東其實是雙方除了1號店之外合作的第一個項目，今年7月雙方披露合作進展時就提到，會在數(shù)月之內上線，剔除不適合線上銷售的（例如一部分生鮮產品極難保存）及存量非常少的單品，大多數(shù)山姆會員店的商品會進入京東的倉庫。而這一對接比山姆入駐1號店的流程更復雜，不同品類要對應進入京東的不同倉庫。
現(xiàn)在，打開京東首頁，就能看到山姆會員店的廣告。區(qū)別于山姆自營的電商平臺，自制面包、水果蔬菜、鮮肉海鮮等生鮮品類并未出現(xiàn)在京東上，后者銷售的，更多是無需冷鏈運輸和儲藏的包裝食品、母嬰日化、清潔針織等不足1000個商品，這跟山姆銷售的至少4000個品類相比，仍然偏少。對此 沃爾瑪 的解釋是，由于山姆商品入駐了京東全國7大倉庫，各倉庫的商品數(shù)量會因城市不同有所不同，總商品量在2000左右。 沃爾瑪 對界面新聞記者表示，在山姆會員商店獨家入駐京東的同時，此前入駐1號店平臺的山姆會員店仍將繼續(xù)運營。
另一個合作—— 沃爾瑪 全球官方旗艦店入駐京東全球購——或將是 沃爾瑪 將海外購業(yè)務全權交給京東運作的前奏。
據(jù)界面新聞記者觀察，在京東全球購的 沃爾瑪 頻道，商品數(shù)量比 沃爾瑪 自己運營的全球E購的數(shù)量要多，但是雙方品類并未完全重復， 沃爾瑪 全球E購上來自 沃爾瑪 英國和日本的自有品牌“阿斯達”和“西友”并未出現(xiàn)在京東平臺，前者的商品更多來自 沃爾瑪 采購的進口食品，例如雀巢、家樂氏等原裝進口產品。
沃爾瑪 全球E購平臺目前仍在運營，除了化妝品類目因海關的原因暫時下架，食品、母嬰、保健品等品類仍處于有貨狀態(tài)，不過產品數(shù)量相較于今年3月開通時并未增多，依然保持在不足200個左右。
目前， 沃爾瑪 全球官方旗艦店已完成京東廣州南沙保稅倉入駐。至于 沃爾瑪 全球購的倉庫是否也將并入京東在廣州南沙保稅倉，甚至將海外購業(yè)務全部交由京東來做， 沃爾瑪 并未做出正面回應。
自今年將1號店轉手給京東后， 沃爾瑪 在電商方面投資頻頻。
10月6日， 沃爾瑪 對京東持股從5.9%到10.8%，同時 沃爾瑪 在京東董事會會議獲得觀察員的身份；9月底，有消息稱 沃爾瑪 要以10億美元收購印度最大網上零售商Flipkart；8月， 沃爾瑪 花33億美元收購初創(chuàng)電商Jet.com，該收購甚至打破了美國初創(chuàng)電商的收購紀錄。
沃爾瑪 全球CEO董明倫（Doug McMillon）明確表示：“我們確實需要在電商方面取得更大進展，現(xiàn)在每個人都很忙，大家需要在什么地方投入時間而做出選擇，互聯(lián)網和移動科技可以在購物方面為我們提供方便，多元化的能力可以確保我們?yōu)轭櫩吞峁㎡2O購物體驗。”
今天， 沃爾瑪 宣布，其已戰(zhàn)略投資京東旗下新達達5000萬美元（約合3.36億元人民幣），雙方將建立全面深度戰(zhàn)略合作，整合各自在O2O到家服務、物流和零售領域的優(yōu)勢。 沃爾瑪 未披露其在新達達中的投資占比。
新達達是“達達”和“京東到家”于2016年4月合并組建的合資公司，擁有中國最大的本地即時物流平臺“達達”和生鮮商超O2O平臺“京東到家”。分別在超過300個城市服務超過50萬家的商戶，以及在18個城市與超過3萬個商超醫(yī)藥門店合作。
據(jù)介紹，目前已經有包括廣州、深圳等地的20多家 沃爾瑪 門店接入京東到家平臺，并由達達負責全部訂單的配送。以 沃爾瑪 深圳景田店為例，其在京東到家上的商品為1180件，月銷量為439單。下一步，雙方合作城市將擴展到北京、上海、成都和武漢等更多的城市，預計到今年底， 沃爾瑪 上線京東到家的合作門店數(shù)將翻番。
沃爾瑪 表示，與新達達的合作并不影響 沃爾瑪 App本身的業(yè)務，2015年6月， 沃爾瑪 在深圳開通了線上業(yè)務，一年的時間增加了6個城市，而這項業(yè)務在年底仍會增加開通的城市數(shù)量。
但顯而易見的是，比起逐個城市搭建電商系統(tǒng)， 沃爾瑪 在全國的420家門店與京東到家的對接，將大大提升 沃爾瑪 在電商方面的布局速度，后者2小時內送貨的優(yōu)勢也更明顯。
此外， 沃爾瑪 與京東還宣布了另外兩項合作：山姆會員商店官方旗艦店正式入駐京東、 沃爾瑪 全球官方旗艦店入駐京東全球購。
山姆入駐京東其實是雙方除了1號店之外合作的第一個項目，今年7月雙方披露合作進展時就提到，會在數(shù)月之內上線，剔除不適合線上銷售的（例如一部分生鮮產品極難保存）及存量非常少的單品，大多數(shù)山姆會員店的商品會進入京東的倉庫。而這一對接比山姆入駐1號店的流程更復雜，不同品類要對應進入京東的不同倉庫。
現(xiàn)在，打開京東首頁，就能看到山姆會員店的廣告。區(qū)別于山姆自營的電商平臺，自制面包、水果蔬菜、鮮肉海鮮等生鮮品類并未出現(xiàn)在京東上，后者銷售的，更多是無需冷鏈運輸和儲藏的包裝食品、母嬰日化、清潔針織等不足1000個商品，這跟山姆銷售的至少4000個品類相比，仍然偏少。對此 沃爾瑪 的解釋是，由于山姆商品入駐了京東全國7大倉庫，各倉庫的商品數(shù)量會因城市不同有所不同，總商品量在2000左右。 沃爾瑪 對界面新聞記者表示，在山姆會員商店獨家入駐京東的同時，此前入駐1號店平臺的山姆會員店仍將繼續(xù)運營。
另一個合作—— 沃爾瑪 全球官方旗艦店入駐京東全球購——或將是 沃爾瑪 將海外購業(yè)務全權交給京東運作的前奏。
據(jù)界面新聞記者觀察，在京東全球購的 沃爾瑪 頻道，商品數(shù)量比 沃爾瑪 自己運營的全球E購的數(shù)量要多，但是雙方品類并未完全重復， 沃爾瑪 全球E購上來自 沃爾瑪 英國和日本的自有品牌“阿斯達”和“西友”并未出現(xiàn)在京東平臺，前者的商品更多來自 沃爾瑪 采購的進口食品，例如雀巢、家樂氏等原裝進口產品。
沃爾瑪 全球E購平臺目前仍在運營，除了化妝品類目因海關的原因暫時下架，食品、母嬰、保健品等品類仍處于有貨狀態(tài)，不過產品數(shù)量相較于今年3月開通時并未增多，依然保持在不足200個左右。
目前， 沃爾瑪 全球官方旗艦店已完成京東廣州南沙保稅倉入駐。至于 沃爾瑪 全球購的倉庫是否也將并入京東在廣州南沙保稅倉，甚至將海外購業(yè)務全部交由京東來做， 沃爾瑪 并未做出正面回應。
自今年將1號店轉手給京東后， 沃爾瑪 在電商方面投資頻頻。
10月6日， 沃爾瑪 對京東持股從5.9%到10.8%，同時 沃爾瑪 在京東董事會會議獲得觀察員的身份；9月底，有消息稱 沃爾瑪 要以10億美元收購印度最大網上零售商Flipkart；8月， 沃爾瑪 花33億美元收購初創(chuàng)電商Jet.com，該收購甚至打破了美國初創(chuàng)電商的收購紀錄。
沃爾瑪 全球CEO董明倫（Doug McMillon）明確表示：“我們確實需要在電商方面取得更大進展，現(xiàn)在每個人都很忙，大家需要在什么地方投入時間而做出選擇，互聯(lián)網和移動科技可以在購物方面為我們提供方便，多元化的能力可以確保我們?yōu)轭櫩吞峁㎡2O購物體驗。”
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本文來源： 沃爾瑪3.36億元投資新達達 與京東抱得越來越緊
