自有品牌在先進國家的流通系統已占有相當大的比例，以英國百貨營業額占第一名的MARKS & SPENCER 而言，其商品全部為ST.MICHAEL的自有品牌。在國內此種自有品牌的銷售尚在萌芽的階段，通常自有品牌開發有如下政策：
一、 商品
要開發的自有品牌，該項商品應符合下列一項或一項以上的要件：
回轉快，需求量大的商品（如食用油或衛生紙）。
利潤較好的商品（如南北貨或成衣）。
市場上品牌知名度較不重要的商品（如調味料或文具）。
當供應商拒絕供應其知名的商品時（如不二價商品）。
利用促銷能立刻引起客戶購買欲的商品（如鞋子）。
該項商品的質量，不容易受客戶的抱怨，或該項商品所須要售后服務的機會比較少時（如錄像帶）。

二、 商品檔次
自有品牌的消費檔次必須是中檔至中檔以下，價位必須與商品檔次成正比。中檔以上產品的顧客群較小，個性要求高，開發風險大，通常不考慮。

三、 供應商
應直接向生產商（包括國外）采購，避開中間的加值，使自有品牌的商品更有競爭力，但亦需考慮賣場之庫存成本及倉儲空間。

四、 價格
應比同質量暢銷品牌的市價便宜20–40%。但對于市場價格競爭劇烈之商品應視情況而調整。

五、 行銷
自有品牌要建立起知名度，必須有持續的行銷活動來支援，包括：有競爭性的價位，快訊的 廣告 訊息，賣場及停車場的明顯標示及陳列，甚至試用及現場示范等等促銷活動。

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本文來源： 自有品牌開發