直營，知名的國際大牌零售商通常采用的經(jīng)營模式，如今國內(nèi)很多重視渠道的品牌商也在自建直營渠道，顧名思義，主要由廠家直接經(jīng)營，
直營模式和電子商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物就是B2C，獨立B2C縮短了商務(wù)活動的中間流程，
從商業(yè)模式來看，傳統(tǒng)的商務(wù)模式是：生產(chǎn)商－渠道商－零售商－消費者，傳統(tǒng)直營模式是：生產(chǎn)商－消費者，電子商務(wù)（B2C）的商務(wù)模式是：生產(chǎn)商－消費者。直營和B2C流程一樣，只是叫法不同而已，傳統(tǒng)直營模式與電子商務(wù)的商業(yè)模式本質(zhì)是相同的，無論是傳統(tǒng)營銷環(huán)境還是電子商務(wù)，直營（B2C）都已經(jīng)成為市場發(fā)展的新引擎。
對于消費者來說，傳統(tǒng)品牌做B2C具有非常大的優(yōu)勢和吸引力：
A．傳統(tǒng)企業(yè)是品牌制造企業(yè)，相比其他零售渠道，品牌企業(yè)的直營B2C商城更容易獲得消費者的信任，更具有號召力。
B．產(chǎn)品的優(yōu)先銷售優(yōu)勢，B2C顯然在上架時間上領(lǐng)先于多渠道模式，可以獲得更為廣泛的關(guān)注。
C．B2C因為減少了中間環(huán)節(jié)，到達(dá)消費者手中的產(chǎn)品價格更實惠。
從消費者購買過程中，可以分析出網(wǎng)絡(luò)購買過程與傳統(tǒng)實體店鋪的購買過程的最大區(qū)別，消費者在線下試穿，更容易產(chǎn)生購買欲望，但是必須進店鋪，這個有時間等各方面的限制；而網(wǎng)絡(luò)消費主要是靠圖文傳遞產(chǎn)品信息，是一場視覺體驗，把控端主要在商家，消費者只需輕點鼠標(biāo)，在家里就能購買到自己喜歡的產(chǎn)品。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，電子商務(wù)B2C的業(yè)務(wù)流程與實體店直營模式的業(yè)務(wù)流程基本相同，只不過電子商務(wù)是將傳統(tǒng)實體店零售虛擬化最終達(dá)成的交易。
電子商務(wù)因其特性讓傳統(tǒng)企業(yè)做B2C商城的優(yōu)勢體現(xiàn)得更加明顯：
A．企業(yè)對品牌的控制力強，無論是從品牌傳播、形象管理還是產(chǎn)品力都具有統(tǒng)一性，實現(xiàn)品牌與市場的共同發(fā)展。
B．渠道扁平化，做B2C商城減少中間代理層級環(huán)節(jié)，運營成本更低，利潤更大。
C．產(chǎn)品信息傳遞速度快，新品到達(dá)消費者的過程縮短。
D．能夠直接接收到顧客對產(chǎn)品的反饋，調(diào)整產(chǎn)品方向和經(jīng)營方向
B2C從渠道上分為商超、獨立商城兩種定位，如：京東商城、天貓商城、拍拍網(wǎng)是商超的代表；凡客、麥包包、蘇寧電器又是獨立商城的典型。
【B2C研究】傳統(tǒng)企業(yè)如何做電商——目錄
1.B2C是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳模式
2. 傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（1）
3.傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（2）
4. 傳統(tǒng)企業(yè)做電商在互聯(lián)網(wǎng)上的全新定位（3）
5.商業(yè)模式：傳統(tǒng)營銷和電商大不一樣
6.做電商的4種常見運營模式
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