要想運營一個成功的企業(yè)微博，首先要做到三不，一不發(fā)大路貨，諸如廉價的心靈雞湯，毫無營養(yǎng)的早安晚安，看看@人民日報 的晚安發(fā)的多有水平;二不發(fā)無關(guān)企業(yè)、無關(guān)行業(yè)的亂七八糟的微博;三不在交流中突然發(fā)可能讓人反感的硬廣告;
許多企業(yè)微博在內(nèi)容上犯錯，一個是將自己當成新聞小廣播，單向輸出，毫無互動，而且發(fā)布的內(nèi)容都是亂七八糟的大路貨;一個是將自己當成企業(yè)內(nèi)刊，談?wù)摰脑掝}全都是關(guān)于自己的企業(yè)，一直在吹噓自己企業(yè)和產(chǎn)品如何如何，卻不去關(guān)注用戶;
@金鵬遠 在采訪中關(guān)于杜蕾斯內(nèi)容規(guī)劃的這段話，我濃縮了一下：
原則，第一是不談宗教，第二是不談?wù)危谌徽剺O度色情。基于上面這些原則來創(chuàng)作微博，慢慢就可以傳達出我們對性的理解──性是生活的一部分，我們不是去分享隱私話題，是傳播大家對性的認知，對性的愛。
運營企業(yè)微博，其實就像運營一份報紙。我們也有一些固定板塊，比如早上大家在路上的時候，我們會發(fā)一些輕松愉快并讓人感悟的內(nèi)容，但絕不是簡單的早安，我們還會比較規(guī)律地發(fā)一些性知識方面的微博，這類微博是平時作了長期儲備的;
還有就是結(jié)合當天最新熱點來設(shè)計新的微博。這種微博的設(shè)計，一是考慮如何出彩。比如3月26日是海子的祭日，我們估計到時候滿屏幕都是“面朝大海，春暖花開”，就避開了這句話，選擇另外一首海子的作品《活在這珍貴的人間》，來表達哀思。
當然，熱點很多，也不是說什么都要結(jié)合進去，其中會有一些權(quán)衡。比如最近微博上的兩個熱門體裁，一是“抱抱體”，二是“杜甫很忙”，我們套用了抱抱體，發(fā)了一條微博，因為“抱抱體”是在闡述人與人關(guān)系的，這符合我們微博的定位。但是，“杜甫很忙”，我們覺得不合適，這個有對中國古典文化的不尊重，那就別談。
還有一部分微博內(nèi)容，是和粉絲的互動。另外我們還會大約每隔一小時，搜索一下和杜蕾斯、安全套有關(guān)的微博，并選出合適的進行互動。
另外，我們還會有意識地創(chuàng)作一些“創(chuàng)意引爆”的微博，就是精心策劃一些那種出來就會得到幾千轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)百評論的，希望一個月能做出兩三條這樣的。我們會去摸索其中內(nèi)在的規(guī)律，但傳播往往有各種偶然因素在，比如碰巧被黃健翔轉(zhuǎn)發(fā)了。一般來說，我們刻意設(shè)計十條這種“創(chuàng)意引爆”的微博，可能有一條會成功的。
杜蕾斯微博背后不是一個人，我算了一下，杜蕾斯微博一年大約要發(fā)2400條，一條算100字的話就有24萬字，如果靠一個人他會給寫死的，其實我們有一整個編輯團隊參與制作。一條微博做出來后，我們會根據(jù)其是否符合品牌風格和杜蕾斯微博的定位，進行三層審核。編輯做好后，提交給創(chuàng)意總監(jiān)審，然后我來審。有些很重要的，我們會和杜蕾斯公司內(nèi)部的微博項目負責人再溝通。
一是微博是個情感產(chǎn)品，不可能一蹴而就;二是這里不是賣東西的地方;三是這是和品牌用戶近距離接觸的平臺。這其實是一個非常艱辛的行當，但有時候大家想得太簡單和功利了。
@葉落孤舟：我覺得微博可以賣東西賣產(chǎn)品，就看你的東西是否適合，方式是否正確，成功的例子有@快書包 @小米手機 @不加V賣書，特別是@快書包。
以下是@SocialBeta 創(chuàng)始人@puting 總結(jié)過關(guān)于內(nèi)容策略方面的原則，我補充了一些話：
有趣，有趣是分享的第一動力，因為有趣所以轉(zhuǎn)發(fā);
實用，關(guān)于你的行業(yè)，你的產(chǎn)品，同時又對用戶有用的內(nèi)容，有用是分享的第二動力;
相關(guān)，跟用戶相關(guān)，跟微博運營目標相關(guān)，跟你的行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)，泛行業(yè)化;
多元(文字、圖片、視頻)，信息整合度高，價值高;
規(guī)律、有序(內(nèi)容、時間、話題都整合起來)，這些我在剛剛寫完的《企業(yè)(媒體)官微)運營手冊》的基礎(chǔ)篇都談過了，關(guān)于時間數(shù)據(jù)，我們將在之后的文章里貼出。
從用戶需求出發(fā)，為用戶解決實際問題，用心做好你的客服工作，注意跟進。要記住，用戶投訴不可怕，可怕的是對投訴不理不睬，這樣做的企業(yè)遲早會被用戶拋棄，一次公開透明的客服展示，效果勝于千萬次無聊的抽獎，抽獎轉(zhuǎn)眼即忘，前者則銘記于心，傳于口碑;
產(chǎn)品的延展知識，泛行業(yè)化的知識，比如賣廚具可以談廚房清潔，賣洗衣粉的談衣服保養(yǎng)，賣茶葉的可以談茶道文化、茶葉品質(zhì)保存等等，總之，談有用實用的行業(yè)知識;
用戶的評價和體驗，很多用戶通過微博抱怨你的產(chǎn)品，也有很多用戶通過微博贊美你，如果你的產(chǎn)品真的很好，總有很多粉絲說你好的，把他們說你的“好”要炫耀給大家，你這么一轉(zhuǎn)發(fā)，不僅充實內(nèi)容，還讓這些用戶“受寵若驚”，曬單有助于促使其他粉絲從眾消費，這點參照下@不加V 賣《男女內(nèi)參》;
特別折扣和粉絲專屬的新品，包括專屬于粉絲的有獎活動，設(shè)計一些精品的專屬于微博粉絲的特別折扣，讓他們感覺到一種作為粉絲有VIP一樣的待遇。除特別折扣之外，還有一點就是新品，如果能做到微博上首發(fā)，比如某一款包包，通過微博先預定，只為粉絲準備，線下還沒得買，這樣粉絲也會感覺“很尊貴”，把握他們的心理，做事自然事半功倍。
企業(yè)文化和內(nèi)部的員工工作生活情況。微博也要有血有肉，讓人看起來像個活生生的“人”，適當適時地輸出企業(yè)文化和價值觀，也會受到粉絲追捧。
總原則：少關(guān)注產(chǎn)品本身，多關(guān)注用戶，做好運營，樹立品牌。
延伸閱讀：新浪微博企業(yè)微博發(fā)布時間規(guī)律研究
企業(yè)在新浪微博中是如何使用的，是很多朋友希望了解的問題。此次新浪微博商務(wù)部企業(yè)研究小組針對這一問題對企業(yè)微博做了一些研究。針對新浪微博中企業(yè)微博總體和一些特定行業(yè)的發(fā)布規(guī)律進行了一定的總結(jié)和整理，提出了對企業(yè)的發(fā)布建議。
研究說明
–在A點，企業(yè)發(fā)博的比例>轉(zhuǎn)發(fā)/評論率的比例，說明該時間段企業(yè)發(fā)博效率低，建議減少發(fā)博量；
–在B點，企業(yè)發(fā)博的比例<轉(zhuǎn)發(fā)/評論率的比例，說明該時間段用戶互動性強，企業(yè)發(fā)博效率高，可以適當增加發(fā)博量；
指標說明
為了剔除粉絲規(guī)模對于反饋數(shù)量的影響，用轉(zhuǎn)發(fā)率和評論率代替轉(zhuǎn)發(fā)量和評論量
–轉(zhuǎn)發(fā)率=單帳號的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量/該帳號粉絲數(shù)量
–評論率=單帳號的評論數(shù)量/該帳號粉絲數(shù)量
數(shù)據(jù)采集方法
企業(yè)整體樣本量：120+
各行業(yè)樣本量：40～60
數(shù)據(jù)采集區(qū)間：2個月
研究結(jié)論：
新浪微博企業(yè)微博整體發(fā)布規(guī)律
1、 企業(yè)青睞周一，但用戶在周三、周四更活躍
周一、周二反應冷淡：用戶往往面臨比較大的工作壓力，心理處于緊張期，對于企業(yè)微博的反饋并不是非常積極。
周三、周四互動最集中：用戶進入一周的穩(wěn)定期，對于微博的反饋積極性有明顯的提高。但是企業(yè)目前對于這兩天的利用不足，發(fā)博比例偏低。
周五、周六、周日用戶更活躍：用戶處于對周末的期待中，相對于評論而言，更樂意進行簡單的轉(zhuǎn)發(fā)。
2、 工作日下班后的時間段（18點-23點）營銷價值大，企業(yè)需關(guān)注
上午9～11點、下午2~3點互動性不高：企業(yè)發(fā)博量非常集中，但此時用戶多忙于工作，參與度并不高。
晚間18點~23點用戶互動的熱情高漲：但企業(yè)微博發(fā)布的內(nèi)容量急劇減少。18點~23點是企業(yè)可開發(fā)的時間段
3、 企業(yè)應利用好周末午飯和晚飯前后的零碎時間段
周末午飯后（1～2點）和晚飯前后 （5點～8點）的用戶互動更加積極：這兩個時間段用戶轉(zhuǎn)發(fā)和評論都比較積極；
周末的11點之后仍是用戶積極互動的時間：由于周末休息較晚，11點之后企業(yè)微博仍然可以獲得較多的用戶反饋。
教育企業(yè)微博發(fā)布規(guī)律
1、 加強利用周三、周四的高反饋區(qū)間
周三、周四用戶更加活躍：由于教育類企業(yè)受眾的特性，周三、周四是活躍的時期。
周日、周一用戶反應平淡：周日用戶面臨準備上學或者上班的壓力，與教育類賬號互動較少。而周一的忙碌也造成用戶的互動性較低
2、 工作日-晚間時段利用不足
白天發(fā)博集中但互動效果不強：教育類企業(yè)特別偏好在白天發(fā)博，尤其是早間9點和下午2點剛上班的時間段，但由于用戶處于學習或工作中，反饋的效果不好
17點~23點用戶互動強烈：17點之后教育類微博的受眾放學或下班，有比較強烈的互動欲望。但企業(yè)卻較少發(fā)布內(nèi)容，這段時間需重點利用。
3、 周末 – 下午5點被過度開發(fā)
下午5點發(fā)布過于集中，開發(fā)過度：雖然下午5點左右用戶反饋效果較好，但企業(yè)在該事件段的發(fā)博過于集中，單條效率不高。
周末互動情況比較分散，夜間互動更強：周末由于用戶作息時間變化等原因，互動普遍不是很高且較分散。14點、19點和21點-2點互動性較高，可供開發(fā)。
網(wǎng)購企業(yè)微博發(fā)布規(guī)律
1、 周四是網(wǎng)購企業(yè)的黃金時間點
周四互動性最強：用戶在周四對于網(wǎng)購類微博的互動熱情尤為高漲，可能是受即將到來的周末的刺激。
周一到周三用戶不夠活躍：建議企業(yè)在周四進行更多的營銷活動，將前半周的發(fā)博量轉(zhuǎn)移一部分到后半周
2、 工作日 – 午間網(wǎng)購信息得到更多關(guān)注
13點到15點用戶更關(guān)心網(wǎng)購企業(yè)發(fā)布的信息：午休是工作中的用戶休閑的時間，對網(wǎng)購信息比較關(guān)注。
10點到11點，用戶忙于工作無暇留意網(wǎng)購信息：企業(yè)發(fā)微博的重心在上午10點～11點，這個時間段用戶往往忙于工作，無心關(guān)注網(wǎng)購。
3、 周末 – 中午和夜間的高峰期均有待開發(fā)
午間的互動高峰提前到12點~13點：的周末的午間同樣是一個互動高峰期，但出現(xiàn)的更早，在12點到1點期間
凌晨12點網(wǎng)購熱情再次點燃：凌晨12點的高峰期反饋量也午間相當
企業(yè)應把握這兩個時段：但這兩個高峰期間，企業(yè)的發(fā)微博量均較低，潛力有待開發(fā)
汽車企業(yè)微博發(fā)布規(guī)律
1、 周四營銷效果特別好
周四用戶反映熱烈：汽車企業(yè)微博在周四的反饋效果顯著高于每周其他時間段。
2、 工作日 – 18點后進入反饋高效期
18點以后進入用戶反饋高峰期：自下午18點后，汽車企業(yè)的發(fā)博量逐漸減少，而此時用戶的互動積極性正進入一天的高峰期。企業(yè)需要將上午的發(fā)博量調(diào)整到下午及晚間。
汽車用戶夜晚保持較高活躍度：從18點到凌晨都還有較高的互動性，這是和其他行業(yè)不一樣的地方
3、 周末 – 下午6～8點利用不足
晚間18點~凌晨2點用戶反饋較高：但企業(yè)發(fā)博比例低，反饋效率可以進一步挖掘。
下午時光可以更好的利用：15點~17點用戶有較好反饋是周末供可待開發(fā)的時間段，轉(zhuǎn)移平時的發(fā)布壓力
地方商戶微博發(fā)布規(guī)律
1、 網(wǎng)友在周末的時候更加需要地方商戶的信息
企業(yè)目前意識較薄弱：目前企業(yè)還是將更多的精力放在了工作日。周末的價值需要引起地方商戶類企業(yè)的重視。
2、 周末 – 商家應該關(guān)注7點之后的互動
晚7點后用戶的互動熱情進入高峰期：一直持續(xù)到零點左右。商家應該更好的利用這個時間段。
金融企業(yè)微博發(fā)布規(guī)律
1、 周二和周四分別是評論和轉(zhuǎn)發(fā)的高峰期
金融類企業(yè)目前發(fā)博周間分布的比較合理，基本和用戶行為相匹配。
周二和周四分布是評論和轉(zhuǎn)發(fā)的高峰期：企業(yè)可以適當將周五的發(fā)博轉(zhuǎn)移到周四。
2、 工作日 – 上午10點~11點用戶最活躍
上午10點～11點是全天用戶互動傾向最高的時間段：企業(yè)應重視這個時段的更新和維護
金融類企業(yè)可以將上午9點和下午3點的發(fā)博適當后延：能夠更好的發(fā)動用戶參與互動。
3、 周末 – 15點的利用不足
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本文來源： 一個牛X的企業(yè)微博是如何運營的
