今年第四季度， 美團(tuán) 團(tuán)購業(yè)務(wù)每月虧1億左右;外賣業(yè)務(wù)虧2.5億，其中業(yè)務(wù)線每月虧損1.5億，人力及其它運(yùn)營成本虧損將近1億。一個(gè)季度下來，虧損超過10億元。那么問題來了，月虧10億， 美團(tuán) 靠什么維系? 今年第四季度， 美團(tuán) 團(tuán)購業(yè)務(wù)每月虧1億左右;外賣業(yè)務(wù)虧2.5億，其中業(yè)務(wù)線每月虧損1.5億，人力及其它運(yùn)營成本虧損將近1億。一個(gè)季度下來，虧損超過10億元。
除此之外，融資消息也是真假難辨;賬期調(diào)整無疑也是一個(gè)不定時(shí)炸彈。 美團(tuán) 難道真的要認(rèn)命了嗎?
“ 美團(tuán) 一個(gè)季度虧了10億元，并且營收全線下降，稍有不慎，其脆弱的資金鏈將斷裂。”近期，一位業(yè)內(nèi)人士向筆者爆出了一個(gè)”驚天“內(nèi)幕。
那么問題來了，月虧10億， 美團(tuán) 靠什么維系?這位業(yè)內(nèi)人士透露是靠拖延商家的賬期所得的沉淀資金。據(jù)了解，在團(tuán)購行業(yè)，賬期一般是5天，而 美團(tuán) 的賬期增加至了2周。2014年第四季度， 美團(tuán) 號(hào)稱一個(gè)月有4、50億團(tuán)購交易額，那么照此計(jì)算，商家的沉淀資金約有20億。
該人士也提到了前一段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的 美團(tuán) 7億美金融資事件。 12月12日， 美團(tuán) 融資7億美金的消息鋪天蓋地，但真真假假，始終撲朔迷離。 美團(tuán) CEO王興回應(yīng)媒體采訪時(shí)說，官方未發(fā)布該消息，無法透露更多細(xì)節(jié)。而傳言中的領(lǐng)投方紅杉資本也對(duì)外確認(rèn)并未領(lǐng)投 美團(tuán) 。
無風(fēng)不起浪，對(duì)比近期業(yè)內(nèi)流傳的種種說法，不難看出， 美團(tuán) 的確缺錢，并且是急需大筆資金輸血。而筆者據(jù)可靠渠道獲悉，此次7億美金融資可能是一個(gè)假消息。
2014年， 美團(tuán) 燒錢的瘋狂程度幾乎超過三年前電商網(wǎng)站，而縱覽那些無法獲得后續(xù)融資的網(wǎng)站目前非死即敗，而 美團(tuán) 大有步其后塵之勢(shì)。
筆者獲得一組數(shù)據(jù)顯示，僅今年四季度， 美團(tuán) 團(tuán)購業(yè)務(wù)每月虧1億左右;外賣業(yè)務(wù)虧2.5億，其中業(yè)務(wù)線每月虧損1.5億，人力及其它運(yùn)營成本虧損將近1億。一個(gè)季度下來，虧損超過10億元。
團(tuán)購業(yè)務(wù)是 美團(tuán) 的起家之本，并且選擇了集中兵力 “農(nóng)村包圍城市”的打法。但三四線市場(chǎng)的用戶對(duì)價(jià)格敏感度極高，要想獲得市場(chǎng)，低價(jià)甚至超低價(jià)優(yōu)惠成為 美團(tuán) 的主要武器。但對(duì)于商家而言，不可能無底線降價(jià)，因此，差價(jià)由 美團(tuán) 補(bǔ)貼。虧損成為 美團(tuán) 接下來幾年的關(guān)鍵詞之一。
在還差兩天進(jìn)入2014年時(shí)，實(shí)現(xiàn)盈利的消息一度曾讓市場(chǎng)驚呼 美團(tuán) 苦盡甘來。但有意思的是，在緊接著的又一個(gè)跨年之際， 美團(tuán) 再次陷入虧損。
讓我們來看看 美團(tuán) 是怎么一步步走入虧損泥淖的。
一、巨額補(bǔ)貼。
近兩年的團(tuán)購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，無論在一二線城市還是三四線城市，各大平臺(tái)對(duì)商戶的爭(zhēng)奪異常激烈。為搶奪商戶， 美團(tuán) 加大預(yù)付包銷力度，同時(shí)增加補(bǔ)貼。在上海， 美團(tuán) 一次性豪擲6000萬元簽下了小輝哥火鍋，1400萬元簽下韓寒創(chuàng)立的餐廳“很高興遇見你”;之前在北京還花了1500萬元簽下了俏江南。
據(jù)了解，在三四線城市， 美團(tuán) 的當(dāng)?shù)亟?jīng)理甚至有權(quán)決定百萬級(jí)別的保底獨(dú)家，據(jù)了解， 美團(tuán) 這一數(shù)字每月至少在2億元以上。
不過巨額補(bǔ)貼之下，效果甚微。
二、收入全線下滑。
最典型的莫過于被媒體多次報(bào)道的韓寒餐廳， 美團(tuán) 從“很高興遇見你”9折從拿貨，以原價(jià)銷售時(shí)，最慘的一個(gè)月只銷售了7份，隨后 美團(tuán) 采取了每單貼補(bǔ)的方式銷售，但每個(gè)月流水也只有10萬元左右;在金百萬餐廳， 美團(tuán) 同樣遭遇了類似窘境。
此外，在業(yè)績(jī)考核壓力下， 美團(tuán) 地推團(tuán)隊(duì)盲目搶奪商戶，甚至在杭州等地出現(xiàn)無證無照的“黑商戶”上線 美團(tuán) 網(wǎng)站，而這在 美團(tuán) 地推過程中并非孤例，但這類商戶基本無法帶來任何收入。
三、新業(yè)務(wù)火上澆油。
2014年年初，在剛剛宣布盈利后， 美團(tuán) 迫不及待的上線了外賣業(yè)務(wù)，其副總裁王慧文聲稱，未來3年要投入10個(gè)億，不過僅從今年四季度其外賣業(yè)務(wù)的虧損額度，再加上前三個(gè)季度的虧損來看，10億元可能已經(jīng)彈盡糧絕。顯然，市場(chǎng)的慘烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了 美團(tuán) 的預(yù)期和控制，預(yù)計(jì) 美團(tuán) 必將再次追加投入巨資(錢從哪里來?)。
令人意想不到的是，一個(gè)季度虧損10億僅僅是 美團(tuán) 走向衰敗的冰山一角，更為恐怖的是， 美團(tuán) 的資金鏈已難以為繼。上述業(yè)內(nèi)人士向筆者爆料， 美團(tuán) 走了一步NO ZUO NO DIE的一招，將與商戶結(jié)算的賬期拉長(zhǎng)到兩周。
通過賬期調(diào)整緩解資金流壓力無疑是一個(gè)不定時(shí)炸彈，首先，一旦商戶要求賬期回歸到5天的正常水平， 美團(tuán) 脆弱的現(xiàn)金流將立刻崩塌;第二，最近3個(gè)月， 美團(tuán) 營收全線下降，一旦跌破一定水平，即使堅(jiān)持兩周賬期，其從東墻拆的磚頭也不夠補(bǔ)西墻了。
網(wǎng)絡(luò)有云：有錢任性，沒錢認(rèn)命。巨額虧損、拖延賬期，似乎預(yù)示一直任性的 美團(tuán) 將不得不認(rèn)命，飯否的命or校內(nèi)網(wǎng)的命?
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