“最多再撐3個月，到10月份，如果國家的扶持政策再不出臺，我們只能選擇關(guān)門。”民營連鎖 書店 紙老虎公司董事長曹章武說。這家成立于1999年、在業(yè)內(nèi)頗具知名度的 書店 如今萌生退意。

實體 書店 的關(guān)門，早就形成了一股潮流。在廣州、香港三聯(lián) 書店 的全部5家門店都已關(guān)門；在北京，第三極書局、光合作用 書店 、風(fēng)入松 書店 等眾多知名 書店 紛紛倒閉；在上海，季風(fēng)書園的來福士店、靜安寺店等多家分店陸續(xù)停業(yè)關(guān)門……就連紙老虎本身，亦未能逃脫關(guān)門的厄運(yùn)。目前，紙老虎已經(jīng)關(guān)閉了上海的27家和北京的近30家小規(guī)模 書店 ，僅在北京保留金源店等四家面積較大的門店。

這些年來，隨著網(wǎng)上 書店 的蓬勃發(fā)展，實體 書店 受到了巨大的沖擊，銷量越來越低，利潤越來越少。與此同時， 書店 的運(yùn)營成本卻不斷上漲，其中漲得最厲害的，就是房租了。雙重夾擊之下， 書店 的結(jié)局可想而知。比如，紙老虎曾在中關(guān)村家樂福超市開了一家面積四五十平方米的小 書店 ，最初房租是每天每平方米1.5元，后來一路漲至10元20元。“每月要交3萬元房租，那么大一點兒的小 書店 ，每月怎么可能賣出3萬元的書呢？就算把銷售額全給超市也不夠，只能關(guān)門。”至于其它的實體 書店 ，關(guān)門的原因也相差不多。如此一來，城市的實體 書店 就日漸稀少。

但一座城市，怎么可以沒有實體 書店 呢？在那里，人們可以自由挑選書籍；在那里，人們可以抱著小說入迷；在那里，人們可以對著散文沉思……置身 書店 ，一個絕望的人，可以在文字中找到希望；一個憂傷的人，可以在文字中找到慰藉；一個煩躁的人，可以在文字中找到安寧……毫不夸張地說，每一個實體 書店 ，就是城市的一座心靈驛站，讓每一顆心都能從中有所收獲。

更重要的是，每一個實體 書店 ，就是一個不設(shè)防的圖書館，迎接形形色色的讀者；悄然散發(fā)的書香，滋養(yǎng)著讀者的心靈，更提升著城市的文化品位。正因為此，城市里絕對不能缺少實體 書店 ，沒有實體 書店 的城市，就如同沒有綠洲的荒漠，讓人不堪忍受。

既然實體 書店 如此重要，讓實體 書店 生存下去就成為每座城市的責(zé)任；而要做到這一點，就需要政府與讀者的雙重努力。就政府而言，理應(yīng)在稅收等方面給予實體 書店 大量的優(yōu)惠政策，讓 書店 獲得必要的生存空間；另外，還應(yīng)當(dāng)出臺一些保護(hù)實體 書店 的措施，比如規(guī)定任何一本新書，只有在實體 書店 銷售若干月之后，才能在網(wǎng)上銷售。

時代在發(fā)展，社會在變化，但無論何時，都應(yīng)當(dāng)留住實體 書店 ，留下那抹書香。

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本文來源： 實體書店生存困難 熱盼國家扶持政出臺