京東集團(tuán)日前宣布與美國(guó) 零售 巨頭沃爾瑪達(dá)成多項(xiàng)戰(zhàn)略合作，電商領(lǐng)域O2O競(jìng)合再次升級(jí)。
根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類(lèi)普通股，約占京東發(fā)行總股本數(shù)的5%；京東則接手沃爾瑪旗下的電商平臺(tái)1號(hào)店。雙方合作的主要內(nèi)容包括：京東將擁有包括“1號(hào)店”品牌、網(wǎng)站、APP等在內(nèi)的1號(hào)商城資產(chǎn)，沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。“1號(hào)店”將繼續(xù)保持其品牌名稱(chēng)和市場(chǎng)定位，京東和沃爾瑪將攜手支持“1號(hào)店”發(fā)展，不斷增強(qiáng)其品牌影響力。 同時(shí)，沃爾瑪“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并將使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門(mén)店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。
巨頭“聯(lián)姻”派生電商兩大陣營(yíng)
沃爾瑪強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、豐富的產(chǎn)品品類(lèi)和國(guó)外市場(chǎng)，可以促進(jìn)京東從3C產(chǎn)品向生鮮、日用百貨等擴(kuò)張，并促進(jìn)京東全球購(gòu)的發(fā)展；而京東海量的線上用戶和強(qiáng)大的當(dāng)日達(dá)物流網(wǎng)絡(luò)，將為沃爾瑪門(mén)店和山姆會(huì)員店帶來(lái)巨大的客流量，并提供更好的物流配送服務(wù)。
有專(zhuān)家認(rèn)為，沃爾瑪加入“京騰集團(tuán)”牽制了阿里系在電商行業(yè)的一家獨(dú)大的局面，兩大巨頭各自的“聯(lián)姻”，將使得電商兩大陣營(yíng)逐漸清晰。
近年來(lái)，傳統(tǒng) 零售 企業(yè)與電商“化敵為友”，合作步伐明顯加快。自2014年初，阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元入股銀泰商業(yè)集團(tuán)，成為其單一最大股東后，2015年8月，阿里巴巴又以283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商集團(tuán)，成為第二大股東；同年8月，京東入股永輝超市，占股10%。今年6月，阿里和蘇寧圍繞“品牌商、 零售 商、消費(fèi)者”，宣布“三體貫通”戰(zhàn)略，推動(dòng)戰(zhàn)略合作升級(jí)。
零售 業(yè)跨界融合將成主流
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，5月份，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 零售 同比增長(zhǎng)25.5%，增速比百貨店高23.4個(gè)百分點(diǎn)，比超市高18.3個(gè)百分點(diǎn)，比購(gòu)物中心高17.9個(gè)百分點(diǎn)。
盡管銷(xiāo)售數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)店商巨大壓力，也顯示出其發(fā)展困境，但電商pk店商，到底誰(shuí)會(huì)贏的爭(zhēng)論一直沒(méi)有停止過(guò)。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、良策電商創(chuàng)始人孫彥良認(rèn)為，中國(guó) 零售 市場(chǎng)不再只是線上沖擊線下，而是在商業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和配送等方面線上線下遞階融合。
近年，國(guó)務(wù)院多次出臺(tái)相關(guān)政策意見(jiàn)，加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年4月份，國(guó)務(wù)院發(fā)布深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”行動(dòng)計(jì)劃意見(jiàn)指出，支持企業(yè)全渠道經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展體驗(yàn)消費(fèi)，著力提高供應(yīng)鏈管理控制能力，推動(dòng)商品交易市場(chǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式。
專(zhuān)家表示，線上企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)能完成線下企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的銷(xiāo)售量，而大部分線下企業(yè)自建電商平臺(tái)成本過(guò)高，因此，未來(lái)幾年， 零售 業(yè)跨界融合將成為主流，不同企業(yè)通過(guò)“聯(lián)姻”走向全渠道經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨。
根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的約1.45億股A類(lèi)普通股，約占京東發(fā)行總股本數(shù)的5%；京東則接手沃爾瑪旗下的電商平臺(tái)1號(hào)店。雙方合作的主要內(nèi)容包括：京東將擁有包括“1號(hào)店”品牌、網(wǎng)站、APP等在內(nèi)的1號(hào)商城資產(chǎn)，沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城。“1號(hào)店”將繼續(xù)保持其品牌名稱(chēng)和市場(chǎng)定位，京東和沃爾瑪將攜手支持“1號(hào)店”發(fā)展，不斷增強(qiáng)其品牌影響力。 同時(shí)，沃爾瑪“山姆會(huì)員商店”將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并將使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪在中國(guó)的實(shí)體門(mén)店將接入京東集團(tuán)投資的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”和O2O電商平臺(tái)“京東到家”，并成為其重點(diǎn)合作伙伴。
巨頭“聯(lián)姻”派生電商兩大陣營(yíng)
沃爾瑪強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、豐富的產(chǎn)品品類(lèi)和國(guó)外市場(chǎng)，可以促進(jìn)京東從3C產(chǎn)品向生鮮、日用百貨等擴(kuò)張，并促進(jìn)京東全球購(gòu)的發(fā)展；而京東海量的線上用戶和強(qiáng)大的當(dāng)日達(dá)物流網(wǎng)絡(luò)，將為沃爾瑪門(mén)店和山姆會(huì)員店帶來(lái)巨大的客流量，并提供更好的物流配送服務(wù)。
有專(zhuān)家認(rèn)為，沃爾瑪加入“京騰集團(tuán)”牽制了阿里系在電商行業(yè)的一家獨(dú)大的局面，兩大巨頭各自的“聯(lián)姻”，將使得電商兩大陣營(yíng)逐漸清晰。
近年來(lái)，傳統(tǒng) 零售 企業(yè)與電商“化敵為友”，合作步伐明顯加快。自2014年初，阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元入股銀泰商業(yè)集團(tuán)，成為其單一最大股東后，2015年8月，阿里巴巴又以283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商集團(tuán)，成為第二大股東；同年8月，京東入股永輝超市，占股10%。今年6月，阿里和蘇寧圍繞“品牌商、 零售 商、消費(fèi)者”，宣布“三體貫通”戰(zhàn)略，推動(dòng)戰(zhàn)略合作升級(jí)。
零售 業(yè)跨界融合將成主流
據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)，5月份，商務(wù)部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò) 零售 同比增長(zhǎng)25.5%，增速比百貨店高23.4個(gè)百分點(diǎn)，比超市高18.3個(gè)百分點(diǎn)，比購(gòu)物中心高17.9個(gè)百分點(diǎn)。
盡管銷(xiāo)售數(shù)據(jù)給傳統(tǒng)店商巨大壓力，也顯示出其發(fā)展困境，但電商pk店商，到底誰(shuí)會(huì)贏的爭(zhēng)論一直沒(méi)有停止過(guò)。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、良策電商創(chuàng)始人孫彥良認(rèn)為，中國(guó) 零售 市場(chǎng)不再只是線上沖擊線下，而是在商業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和配送等方面線上線下遞階融合。
近年，國(guó)務(wù)院多次出臺(tái)相關(guān)政策意見(jiàn)，加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年4月份，國(guó)務(wù)院發(fā)布深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋流通”行動(dòng)計(jì)劃意見(jiàn)指出，支持企業(yè)全渠道經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展體驗(yàn)消費(fèi)，著力提高供應(yīng)鏈管理控制能力，推動(dòng)商品交易市場(chǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式。
專(zhuān)家表示，線上企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)能完成線下企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成的銷(xiāo)售量，而大部分線下企業(yè)自建電商平臺(tái)成本過(guò)高，因此，未來(lái)幾年， 零售 業(yè)跨界融合將成為主流，不同企業(yè)通過(guò)“聯(lián)姻”走向全渠道經(jīng)營(yíng)是大勢(shì)所趨。
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