時隔多年， 聚美優品 CEO陳歐再度為自己代言，4月26日，許久未發聲的 聚美優品 在北京宣布了新的跨界布局戰略，這次他們瞄準的是智能家居市場。
　　在發布會上，陳歐宣布將跨界切入空氣凈化器市場，創建獨立品牌Reemake(睿質)，先期推出了家庭版Reemake Air One和公共版Reemake Air One Plus空氣凈化器?？諝鈨艋魇乔腥氲牡谝粋€品類，之后會向其他品類擴充。
　　靠賣化妝品起家的 聚美優品 突然要涉足智能家居領域，想想確實很新鮮。
　　陳歐認為，由于工作繁忙，普通人在家使用家用凈化器的時間不超過10個小時，更多的時間是在公司、商場、學校、醫院、咖啡廳這樣的公共環境中度過。而市面上的凈化器產品無法滿足公共場合的大面積環境。
　　事實上， 聚美優品 并不是最早推出空氣凈化器的互聯網公司。在此之前，以小米為首，包括小蛋、豹米、352、AirX等互聯網公司已經提前殺入這個市場，誕生了一批“互聯網”空氣凈化器品牌，大家都想從中分一杯羹。
　　市場到底有多大呢？據中國產業研究院發布的《中國空氣凈化器市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，未來我國空氣凈化器銷量將保持30％-35％的高速增長，預計到2017年，我國空氣凈化器市場規?；蛘呖赏黄?000億，2020年可達到3000億元以上。
　　當然，在巨大的市場背后也暗藏著風險，有業內人士告訴《聯商網》，“3-5年內進入這個行業或許還有機會，但在5年后，如果住房都標配新風系統了就不好說了，不過現在正是高速發展時期，競爭也比較激烈，去年有很多小品牌被洗牌了。”
　　中國家用電器商業協會秘書長吳咸建認為，“空氣凈化器仍處于政策及市場窗口期，就目前消費市場現狀來看，大面積居室空凈的確是一個很好的‘賣點’(但不可以說是空白點)，但是空氣凈化器市場本身就魚龍混雜，相比較雜牌， 聚美優品 有一定的品牌優勢，但相比較海爾、美的、格力等家電大品牌而言，優勢并不明顯。”
　　據了解，雖然目前京津冀地區的空氣凈化器使用水平相對較高，但在全國范圍內，空氣凈化器使用普及率低于1％。在外敵環視下， 聚美優品 想要從這一片紅海中殺出并不容易。
　　不過，增長乏力的 聚美優品 確實需要通過多元化的發展來找到下一個增長點了。
　　資料顯示， 聚美優品 2016年上半年凈營收為35億元人民幣(單位下同)，比去年同期增長1.7％；凈利潤為1.412億元，同比下滑29.8％；毛利潤9.714億元，同比降低2.86％，毛利潤在凈營收中占比從30.6％降至27.9％；毛利率低于市場預期，僅為26.17％，遠低于去年同期。
　　此外， 聚美優品 在上市之后，在短短的幾年時間里，可謂經歷了猶如過山車般的跌宕起伏， 2014年度假貨風波把它推到了風口浪尖，又因7美元的私有化價格引發投資人的集體訴訟。加之，電商人口紅利逐漸消失，且面臨阿里、京東、唯品會、以及網易考拉等平臺的搶食，還受到“跨境電商4.8新政”的影響， 聚美優品 正遭遇巨大的挑戰。
　　盡管 聚美優品 宣稱，新產品最大賣點在于大面積居室空氣凈化，CADR值遠高于市場平均水平，還打起了感情牌，邀請名人一起啟動“云層之上”公益活動。但是，消費者是理性的，能不能被認可還有待檢驗，而且 聚美優品 在家電領域也談不上專業，化妝品領域和家電市場畢竟存在不少差異。
　　“空氣凈化器不是隨便誰想做就能成功的，不是看你的品牌和平臺有多強勢，關鍵在于產品本身和空凈這個領域的特點。這個產品并不是生活必需品，小米之前在做了，已經先入為主，而且這個領域參與者眾多，對于聚美來說，平臺確實有粉絲，但她們未必會去買聚美的空氣凈化器，我認為，如果聚美做美容電器產品，可能會更靠譜一些。”家電行業資深人士陳晨興直言。
　　在陳晨興看來，他個人并不看好空凈市場的未來，因為從產品本身而言，并不能徹底解決PM2.5等空氣質量問題，消費者只是圖個心理安慰而已，更何況很多人買了基本也不會去用。
　　顯然，并不專業的 聚美優品 能否最終在智能家居領域上打開新的缺口，還要打個問號。至少，還有很長的路要走。

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本文來源： 聚美優品跨界做空氣凈化器 嘗鮮還是冒險