曾幾何時，紅極一時的微商發展到現在已經慢慢在降溫，甚至大部分做微商的人都倒下了。微商現在正面臨危機，這種現象到底折射出了什么？下面小編就為各位講解一下。
微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件，它的交易配套功能非常少，分類檢索、實名制等都不如電商，信息也是相對封閉的，分享和推送只能熟人可見。企業和個人商家想通過這樣的系統拓展新業務，并非易事。
換言之，熟人客戶可能消費需求早已不再，新的客戶又拓展不易，客戶群越做越小，微商從巔峰走向沒落就不難理解了。
但是，企業往往是到了最后一刻，才發現自己的微商戰略有問題。因為，不論是代理企業微信運營的相關公司，還是企業內部負責運營微信的部門，都不會把不好的消息及時向上反饋。
原因很簡單，企業內外往往存在著各種正式和非正式的利益團體，他們會利用各自的權力對企業戰略施加影響。對于企業的微商關聯人員而言，直言微商不足之處無異于自斷前程，更何況作為后臺支持部門并無營銷業績考核，微商關聯人員只需要不斷拉升關注人數，具體微商到底能否給企業帶來預期利潤，根本不在他們的考慮范圍之內。
這樣的結局往往是，企業投了很多成本給微商領域，點擊數字看上去也不錯，但帶不來預期的利潤，個人微商花了很大精力經營公眾號，疏于打理其他營銷渠道，結果客戶越來越少。
不過，微商沒落，并不代表微商無用。企業微信公眾號的作用絕不僅限于搭建一個廣告和銷售的平臺，更能在鞏固核心消費者群體的同時，為企業收集到足夠的用戶數據資料。而這些資料進行大數據分析后，能為企業下一步的戰略提供參考。
事實上，微商只是企業多種營銷渠道中的一種，但不是全部，其與其他營銷渠道有互補作用。如果企業或個人商家把未來都寄托給微商，最終的結果可能是自己的微商門庭冷落，企業也垮了，但倘若把微商作為營銷渠道的一種，發揮其優勢，與其他營銷手段協同發力，方能取得“1+1”大于2的戰略效果。
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本文來源： 微商沒落，折射出什么？
