現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)是自行車銷量處于異常火爆的旺季，聚劃算等大型活動(dòng)平臺(tái)推廣自行車也很常見，那么對(duì)于賣家而言，我們?cè)撊绾稳屨既绱嘶鸨氖袌?chǎng)？下面就給大家看下天貓店鋪的成功案例......
店鋪目前基本情況，一個(gè)月銷量在1707單，累計(jì)評(píng)論21416，DSR評(píng)分4.6較低，之前銷量排名類目第二。在店鋪銷量如此厲害的時(shí)候，后面推廣的力度也是付出了很多的精力與財(cái)力。主要是在直通車花費(fèi)和成效還是蠻理想的！
思路：
大賣家運(yùn)營(yíng)店鋪拼的是投入拼的是團(tuán)隊(duì)。
1.首先說(shuō)服掌柜旺季的時(shí)候就是要大力投放，當(dāng)然在保證一定效果的前提下。
2.盡可能的降低平均點(diǎn)擊花費(fèi)，引進(jìn)最大的流量。
3.對(duì)于新上架寶貝在新品扶持期，設(shè)置好寶貝上下架時(shí)間，寶貝在下架時(shí)排名權(quán)重是最高的。
4.寶貝做基礎(chǔ)銷量的時(shí)候，多多跟客戶溝通保持好買家的曬圖率。
5.通過(guò)直通車注入基礎(chǔ)流量提升寶貝權(quán)重，但要保持店鋪的轉(zhuǎn)化率不然只會(huì)適得其反。
6.對(duì)比類目第一取長(zhǎng)補(bǔ)短。
7.針對(duì)轉(zhuǎn)化好的詞大力去推廣。
8.不斷的去測(cè)圖換圖，編輯更好的創(chuàng)意。
9.對(duì)于表現(xiàn)不好的地域我們要及時(shí)進(jìn)行刪減。
直通車數(shù)據(jù)截圖：
掌柜一個(gè)月的花費(fèi)在8萬(wàn)以上，像這樣的掌柜相信很少有人舍得花這么錢的。所以很多店鋪都達(dá)不到如此的高度。成交了562519.93元掌柜肯定是穩(wěn)賺不賠的，現(xiàn)階段點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率是我們努力提升的數(shù)據(jù)。一天光靠直通車帶來(lái)的流量就在4000+以上，所以在如今**特嚴(yán)的情況下，開好直通車還是很重要的。
近階段直通車數(shù)據(jù)有所下滑，平均點(diǎn)擊花費(fèi)0.36,比之前增長(zhǎng)了0.06投產(chǎn)下降了1左右 。
后期改進(jìn)方向：
1.控制下時(shí)間折扣，針對(duì)成交不錯(cuò)的時(shí)間段大力投放合理分配；
2.點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率對(duì)于表現(xiàn)不好的詞和地域進(jìn)行刪減，留下最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)提高；
3.控制下每天的日限額，話少量的錢獲得最好的數(shù)據(jù)；
4.多跟客戶交流時(shí)刻了解店鋪動(dòng)態(tài)；
5.研究類目老大的銷量，操作方向；
上述就是對(duì)天貓店鋪優(yōu)化操作思路的講解了，愿大家都能把車開好！
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本文來(lái)源： 天貓店鋪有這樣的優(yōu)化思路，銷量不增才怪！
